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  • Publicado : 5 de septiembre de 2012
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TALLER PLANEACION ASSSESMENT CENTER



1. ¿A quienes va dirigido el Assessment center?

A todos los candidatos que están preseleccionados para ocupar un cargo directivo.

2. ¿Por qué razoneses necesario realizar el Assessment?

Porque permite recopilar información a través de comportamientos observables, por medio de pruebas lo que permite identificar los competencias en el entornolaboral.

3. Defina objetivos general y específicos del Assessment center

Objetivo General:

Identificar las competencias laborales de los candidatos a través de diferentes tipos de pruebas paraseleccionar personas con un alto nivel profesional.

Objetivos Específicos:

• Definir fortalezas y áreas de mejora de cada evaluado.

• Medir la capacidad para mejora de cada evaluado.• Medir la capacidad para manejar distintos conceptos a través de pruebas específicas.

• Conducir simulaciones para calificar de manera precisa y estandarizada.

• Seleccionar alcandidato idóneo para asumir el cargo.




4. ¿Qué competencias se van a evaluar?

Evaluaremos las competencias referentes a:

- Comunicación Efectiva

- Trabajo en Equipo- Liderazgo

- Toma de Decisiones




5. ¿Nombre qué actividades se realizarán?

Realizaremos 2 actividades una de tipo In-Tray (Bandeja de entrada) y otra de tipo Fact-Finding (El findel mundo).



6. ¿Por qué razones son adecuadas estas actividades?

Porque nos ayudan de una manera más práctica, interactiva y objetiva a evaluar si los candidatos reúnen o cumplen con lascompetencias requeridas para el cargo.

7. Defina las actividades



- Bandeja de entrada (In-Tray): Consiste en una actividad en la cual se le entregará a cada candidato una serie de correoselectrónicos los cuales el, como nuevo Jefe de Recursos Humanos deberá responder y dar la solución que sea más correcta o conveniente, contando con tendrá ningún tipo de apoyo, puesto que no recibió...
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