Presentación Dafo Grupo Inditex
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2011
DAFO
GRUPO INDITEX
¿QUÉ ES GRUPO INDITEX? .Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales:
2
El grupo Inditex abarca el negocio deldiseño, fabricación y distribución textil. Su modelo de gestión se basa en la innovación y la flexibilidad Se basa en la creatividad y el diseño de calidad, así como una respuesta ágil a las demandasdel mercado. Rápida expansión internacional. Su principal cadena es Zara, desde 1975. Presentes en Europa, América, Asia y África.
3
DEBILIDADES .1. Canibalismo entre marcas 2. Distribucióncentralizada en España 3. Débil política de personal 4. Saturación del mercado 5.No hace publicidad 6.No permite diseños de famosos 7.Falta de exclusividad
4
AMENAZAS .1. Crisis económicaactual 2. Aumento de la competencia en el sector 3. Clientes exigentes 4. Creación de tiendas online 5. Existencia de leyes diferentes en los distintos mercados 6. Diversidad climática 7. Preocupaciónpor el medio ambiente 8. Los ojeadores de Inditex
5
FORTALEZAS .1. Calidad y diseño 2. Integración vertical 3. Justo a tiempo 4. Fuerte sistema financiero 5. Mini colecciones todo el año 6.Cultura de compra instantánea 7. Marcas prestigiosas 8. Fuerte presencia internacional 9. Oferta segmentada
6
10. Grupo homogéneo 11. Tiendas, más que simples puntos de venta 12. Cómodo sistemapost-venta 13. Escaparates atractivos 14. Publicidad no convencional 15. Uso de las nuevas tecnologías 16. Cuidado del medio ambiente
7
OPORTUNIDADES .1. Crecimiento de municipios 2.Creación de outlets 3. Envejecimiento de la población 4. Creciente interés por la imagen personal 5. Continuos avances tecnológicos 6. Ley de unificación de las tallas 7. Mundo globalizado: 8. Venta porinternet. 9. Tendencia ecológica
8
CONCLUSIONES .Un análisis DAFO es muy importante Previsión de futuro ambicioso Innovación en la compañiañ Often, dirigida al mercado masculino
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GRUPO INDITEX
¿QUÉ ES GRUPO INDITEX? .Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales:
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El grupo Inditex abarca el negocio deldiseño, fabricación y distribución textil. Su modelo de gestión se basa en la innovación y la flexibilidad Se basa en la creatividad y el diseño de calidad, así como una respuesta ágil a las demandasdel mercado. Rápida expansión internacional. Su principal cadena es Zara, desde 1975. Presentes en Europa, América, Asia y África.
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DEBILIDADES .1. Canibalismo entre marcas 2. Distribucióncentralizada en España 3. Débil política de personal 4. Saturación del mercado 5.No hace publicidad 6.No permite diseños de famosos 7.Falta de exclusividad
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AMENAZAS .1. Crisis económicaactual 2. Aumento de la competencia en el sector 3. Clientes exigentes 4. Creación de tiendas online 5. Existencia de leyes diferentes en los distintos mercados 6. Diversidad climática 7. Preocupaciónpor el medio ambiente 8. Los ojeadores de Inditex
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FORTALEZAS .1. Calidad y diseño 2. Integración vertical 3. Justo a tiempo 4. Fuerte sistema financiero 5. Mini colecciones todo el año 6.Cultura de compra instantánea 7. Marcas prestigiosas 8. Fuerte presencia internacional 9. Oferta segmentada
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10. Grupo homogéneo 11. Tiendas, más que simples puntos de venta 12. Cómodo sistemapost-venta 13. Escaparates atractivos 14. Publicidad no convencional 15. Uso de las nuevas tecnologías 16. Cuidado del medio ambiente
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OPORTUNIDADES .1. Crecimiento de municipios 2.Creación de outlets 3. Envejecimiento de la población 4. Creciente interés por la imagen personal 5. Continuos avances tecnológicos 6. Ley de unificación de las tallas 7. Mundo globalizado: 8. Venta porinternet. 9. Tendencia ecológica
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CONCLUSIONES .Un análisis DAFO es muy importante Previsión de futuro ambicioso Innovación en la compañiañ Often, dirigida al mercado masculino
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