presidentes

Teatro Artístico
Departamentos (función)
Dirección: es una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o el jefe, o bien es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.
R. Humanos: es el departamento, oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir,contratar, formar y retener a los trabajadores de una compañía.
Mercadotecnia: es un sistema total de actividades que incluyen un conjunto de procesos mediante los cuales se identifican las necesidades o deseos existentes en el mercado para satisfacerlos de la mejor manera posible al promover intercambio de productos y/o servicios de valor con los clientes, al cambio de una utilidad o beneficio.Contabilidad: es una técnica que se ocupa de registrar, clasificar y resumir las operaciones mercantiles de una empresa con el fin de interpretar sus resultados.
Ventas: es un acceso al mercado que es practicada por la mayor parte de las empresas que tienen una saturación en su producción y cuyo objetivo es vender lo que producen, en lugar de producir lo que el mercado desea.Productos no conformes
-Estrategias de Mejora:

a) Falta de personal calificado

Hacer cosas innovadoras:
Al mejorar la infraestructura de la empresa, se tiene la idea de innovarlo por fuera para que llame mucho más la atención y cree esa duda en el cliente.

Cobrar una cuota mínima:
Esta se aplicaría para las promociones, como escuelas, empresas etc.

Estudiar como es el cliente:
Analizarlas necesidades específicas del cliente, para que se le plazca en todos los ámbitos necesarios.

Publicidad:
La publicidad impresa se realizara visual, se repartirán flayers en la ciudad, de Tijuana ya sea en zona río, centro etc. Alrededor del lugar donde se colocara el teatro.

Promociones:
Se realizar promociones especiales como 2x1 para ciertos boletos que la empresa pueda costear.Capacitación al Personal:
Se realizara capacitación al personal, para que desempeñen mejor el trabajo, por lo menos en las áreas importantes.









b) Falta de liquidez:

Como ya se menciona la empresa no cuenta con el capital para realizar el viaje la cual se tiene esperado. La estrategia de mejora que yo propongo seria buscar solución a este programa.

1) Saber cuánto capitalnecesita la empresa para que no valla a la quiebra.

2) Buscar alternativas- préstamos en bancos, y búsqueda de socios.

3) Se empieza a realizar el proceso para juntar el capital.

4) Si se utiliza el préstamo en el banco por la cantidad que se necesita se cubrirá el problema de la falta de liquidez en la empresa pagando la deuda de este crédito en cierto plazo en el cual serviría paralevantar a la empresa en un mejor nivel económico.

c) Poca infraestructura
-Saber cuáles son las necesidades de la empresa respecto al material que se necesita en las áreas, para que una vez que se obtenga el dinero necesario se compre o reponga lo que es necesario, y se establezca una infraestructura innovadora por dentro y por fuera.














Estrategia DesarrolladaObjetivo:
El Brindarle una estrategia de mejora, en la cual se solucionen los PNC de la empresa que nos solicita ayuda, para que no baya a la quiebra.
El Capital que Tiene el teatro: $83,000
Nomina mensual:
$85,000.00
Gastos operativos:
$50,000.00
Deudas:$15,000.00
Necesita $ 150,000.00 (para cubrir gastos de la nomina, operativos y deudas)
Estrategias $ 65,000.00
será el costo que tendrán las estrategias.
NECESITA EN TOTAL: 215,000 para sobrevivir al mes cubriendo los gastos.
Menos los...