Presupuesto de cobranzas

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PRESUPUESTOS

Una de las definiciones más simples señala que: “El presupuesto es la cuantificación de un plan”.
Ante cualquier proyecto, plan o idea de desarrollar una actividad, la acciónde cuantificar los diversos aspectos relacionados con dicho plan, tales como costos, horas, personas, etc.; representan una forma de presupuesto.

Existe en general la creencia que un presupuestoestá siempre relacionado con dinero, es decir, se trataría de ver cuanto va a costar una actividad determinada o que rentabilidad va a producir, pero no es necesariamente así.

Un presupuesto puedeestar confeccionado en unidades monetarias o en unidades físicas, ya sea, por ejemplo, en unidades de materias primas, en litros, kilos, unidades de tiempo o en cualquier otro elemento que seasusceptible de ser medido.

Si ajustamos el presupuesto en el ámbito de la empresa podríamos decir, en forma más amplia y completa que:
“Los presupuestos constituyen información de carácter contable,cuantitativa y proyectada, referida a un plan estratégico, con el fin de ayudar en el proceso de adopción de decisiones entre alternativas de acción sobre las cuales hay información incompleta,reduciendo así el riesgo implícito en el proceso de toma de decisiones y permitiendo el posterior control de la gestión empresarial y del logro de las metas establecidas”

VENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS✓ El trabajar con presupuestos obliga a los miembros de una organización a pensar en el futuro en forma ordenada y sistemática.
✓ Formaliza las responsabilidades de la planificación.
✓Suministra expectativas definidas acerca de los resultados de las decisiones.
✓ Permite juzgar los resultados.
✓ Ayuda a la coordinación de los esfuerzos y tareas.
✓ Ayuda a armonizarlos objetivos particulares con los objetivos generales.
✓ Facilita las comunicaciones interfuncionales.

DESVENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS

✓ Pueden coartar la iniciativa.
✓ Pueden...
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