Presupuesto de gastos r

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Introducción
Hay 4 razones relevantes para presupuestar
* Saber si ha de tener utilidades en el futuro
* Para mostrar ante el banco que tan bien puede ir el negocio
* Muestra el dineroque espera ingresar y egresar del negocio
* Se identifica que parte del negocio puede mejorar.

Sobre los presupuestos

* Vale la pena establecer el periodo mas adecuado (anual, mensual,diario)
* Hacerlos simples y de fácil uso
* Realizarlos para el futuro, en aras de controlar y planificar.
* Revisarlos continuamente para contrastar lo planeado con lo ejecutado y tomarcorrectivos del caso.

Dentro del plan de actividades a presupuestar es relevante identificar a que se le debe hacer esta gestión.
Los mas relevantes actividades a tener en cuenta son las ventas,los costos, la producción, las compras, la mano de obra, los gastos Fijos y el presupuesto de efectivo.

Presupuesto de Ventas e Ingresos
* Son las estimaciones de las cantidades y valores avender en un periodo dado
* Es el cimiento del plan de mercadeo, plan de publicidad y promoción y plan de gastos en ventas.
* Los elementos básicos para su elaboración: Cuanto produzco, que ddahay, yo vs la competencia, política de inventarios, capacidad de planta.

Presupuesto de Ventas e Ingresos
PeriodoConcepto | Mes X |
| Producto A |
Cantidades a vender | 1000 |
* Preciounitario de venta | 10 |
= Ingresos por ventas brutas | 10000 |
* % Descuento | 1 |
- Valor de los descuentos | 100 |
= Ingresos netos | 9900 |

Presupuesto de Producción
* Cantidades deproductos terminados que se van a vender o a dejar en inventario
* Se fundamenta en el presupuesto de ventas e inventario. Adicionalmente en la capacidad instalada y en el porcentaje dedesperdicios por proceso.
* No es necesario para las empresas comerciales y de servicio.
Presupuesto de producción
PeriodoConcepto | Mes X |
| Producto A |
Unidades a vender | 1000 |
+ Inventario...
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