Presupuesto empresarial -ccostos

El control presupuestal empresarial.
El costo estándar.
El presupuesto de caja financiero
El presupuesto de caja económico.
Control Presupuestal
Consiste en la comparación de las cifraspresupuestarias con las reales.

Las comparaciones en el presupuesto se realizan con:

• El presupuesto original anual
• El presupuesto ajustado realizado en períodos pre determinados• El presupuesto ajustado realizado en períodos no pre establecidos

Las comparaciones permiten establecer si los desvíos o variaciones están o no bajo control o están sujetos a decisionespropias de la gestión.

PRINCIPIOS DE CONTROL

Son:

1)Reconocimiento
2)Excepción
3)Normas
3)Conciencia de Costos.
Es la Vigilancia de las diferentes funciones de la empresa, a través de lacomparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas por cada uno de los presupuestos funcionales y los datos correspondientes registrados por el sistema contable para un mismo periodo.
•El control como el elemento principal ha dado el nombre a este sistema: Control presupuestario.
• Las técnicas de confrontación son:
Por simple comparación directa
Por métodos de porcentaje
Elestudio de las diferencias deberá distinguir dos tipos de errores:
Errores cometidos al realizar la previsión
Errores cometidos al ejecutar el presupuesto.
Las condiciones que debe reunir el controlson: Eficacia, rapidez y selectividad.
El control debe de ser rápido para evitar que las diferencias se agraven o se distorsionen.
La frecuencia del control es necesaria para preveer una malaadministración del presupuesto.
El control debe de ser selectivo, puesto que se representa tiempo y dinero por lo cual es recomendable que se haga por muestreo incidiendo en los rubros más importantes.
Elcontrolador y el comité del presupuesto deben de mantenerse informados. Los informes serán, unos semanales y otros mensuales; pero siempre debe haber un reporte anual.
Cuando las cantidades...