presupuesto empresarial
Páginas: 19 (4568 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2014
Universidad del caribe
(Unicaribe)
Asignatura:
Contabilidad IV
Tema:
Presupuesto empresarial
Nombres:
Antonia Navarro
Virginia Moreta
Matriculas:
2012-1038
2011-1765
Facilitador:
Ramón matos
Fecha de entrega:
13/febrero/2014
INDICE
Introducción……………………………………………………………………………3
Reseña Histórica………………………………………………………………………4
Importancia delPresupuesto………………………………………………………...5
Elementos Principales del Presupuesto…………………………………………….5
Clasificación de los Presupuestos……………………………………………….…..6
Según la Flexibilidad………………………………………………………………….6
Según el Periodo que cubran………………………………………………………..7
Según el campo de Aplicabilidad a la empresa……………………………….…...7
Según el sector en el cual se utilicen……………………………………………….8
Objetivosespecíficos de un presupuesto…………………………………………..9
El presupuesto y el proceso administrativo…………………………………….....11
El presupuesto y el proceso de dirección………………….……………………...11
Ventajas y desventajas del presupuesto…………………………….…………...12
Etapas de la Formulación de los presupuestos………………………………….13
Conclusion………………………….…………………………………….…………..15Bibliografía……………………………………………………………….……….…..16
Anexos…………………………………………………………………………….….17
Introducción
Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.
También los presupuestos se pueden considerar como un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términosfinancieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
El presupuesto también es considerado como el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
La elaboración de un presupuesto permite a las empresas,los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos.
En la presente investigación presentaremos los elementos a utilizar para la elaboración de un presupuesto que cumpla con los requerimientos necesarios para el alcance de los objetivos y metas de la organización.
ReseñaHistórica del Presupuesto
Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control. Desde el punto de vista técnico de la palabra se deriva del francés antiguobougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en el sistema inglés con el término
Budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto.
En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los Estados Unidos lo acogen en 1821 como elemento de control del gasto público y como base en la necesidad formulada por funcionarioscuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales. Entre 1912 y 1925, y en especial después de la Primera Guerra Mundial, el sector privado notó los beneficios que podía generar la utilización del presupuesto en materia de control de gastos, y destino recursos en aquellos aspectos necesarios para obtener márgenes de rendimiento adecuadosdurante un ciclo de operación determinado. En este período las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeación empresarial apropiados.
En la empresa privada se habla intensamente de control presupuestario, y en el sector público se llega incluso a aprobar una Ley de Presupuesto Nacional, la técnica siguió su...
Universidad del caribe
(Unicaribe)
Asignatura:
Contabilidad IV
Tema:
Presupuesto empresarial
Nombres:
Antonia Navarro
Virginia Moreta
Matriculas:
2012-1038
2011-1765
Facilitador:
Ramón matos
Fecha de entrega:
13/febrero/2014
INDICE
Introducción……………………………………………………………………………3
Reseña Histórica………………………………………………………………………4
Importancia delPresupuesto………………………………………………………...5
Elementos Principales del Presupuesto…………………………………………….5
Clasificación de los Presupuestos……………………………………………….…..6
Según la Flexibilidad………………………………………………………………….6
Según el Periodo que cubran………………………………………………………..7
Según el campo de Aplicabilidad a la empresa……………………………….…...7
Según el sector en el cual se utilicen……………………………………………….8
Objetivosespecíficos de un presupuesto…………………………………………..9
El presupuesto y el proceso administrativo…………………………………….....11
El presupuesto y el proceso de dirección………………….……………………...11
Ventajas y desventajas del presupuesto…………………………….…………...12
Etapas de la Formulación de los presupuestos………………………………….13
Conclusion………………………….…………………………………….…………..15Bibliografía……………………………………………………………….……….…..16
Anexos…………………………………………………………………………….….17
Introducción
Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.
También los presupuestos se pueden considerar como un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términosfinancieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
El presupuesto también es considerado como el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
La elaboración de un presupuesto permite a las empresas,los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos.
En la presente investigación presentaremos los elementos a utilizar para la elaboración de un presupuesto que cumpla con los requerimientos necesarios para el alcance de los objetivos y metas de la organización.
ReseñaHistórica del Presupuesto
Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control. Desde el punto de vista técnico de la palabra se deriva del francés antiguobougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en el sistema inglés con el término
Budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto.
En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los Estados Unidos lo acogen en 1821 como elemento de control del gasto público y como base en la necesidad formulada por funcionarioscuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales. Entre 1912 y 1925, y en especial después de la Primera Guerra Mundial, el sector privado notó los beneficios que podía generar la utilización del presupuesto en materia de control de gastos, y destino recursos en aquellos aspectos necesarios para obtener márgenes de rendimiento adecuadosdurante un ciclo de operación determinado. En este período las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeación empresarial apropiados.
En la empresa privada se habla intensamente de control presupuestario, y en el sector público se llega incluso a aprobar una Ley de Presupuesto Nacional, la técnica siguió su...
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