Presupuesto Gastos De Fabricación

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria.
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Extensión Angostura
Administración de Empresas Agropecuarias
Ciudad Piar - Estado Bolívar.
INTRODUCCION:


Para desarrollar los presupuestos de gastos para cada área de responsabilidad, los gerentes de las mismas deben sujetarse a lasnormas generales establecidas por la jerarquía administrativa, así como a los programas planificados de comercialización y a sus propios razonamientos personales. Los gerentes de las áreas o centros de responsabilidad, deben someter sus respectivos presupuestos de gastos de distribución a la consideración del siguiente nivel en la administración, para su evaluación, aprobación y afirmación. Laaprobación final de los planes de gastos es responsabilidad de la administración superior.

El desarrollo de un plan promocional y de publicidad, es un intento complejo que debe involucrar a la mayoría de los gerentes de mercadotecnia. Esta es una de las razones por las cuales las compañías suelen con frecuencia tener, dentro de su organización, un gerente de publicidad. Con finalidadanalítica, los planes de desembolsos que se incluyen en un presupuesto de asignaciones, deben verse como gastos fijos. El monto total del gasto para el periodo, se determina según las estrategias de la alta administración.



PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACIÓN
Son considerados que de manera directa o indirecta participan en todas las etapas del proceso de producción, pues son gastos quese deben cargar al costo del producto, en este también es importante tomar en cuenta el presupuesto de gastos de mantenimiento pues tiene impacto en el de gastos administrativos.


Se constituyen por todas las inversiones necesarias para llevar a cabo la producción, debido a su naturaleza no son aplicables directamente al costo de un producto, por ejemplo: material indirecto, mano deobra indirecta y gastos indirectos como: energía, combustibles, seguro, renta, entre otros.

▪ Materia prima.

▪ Mano de obra.

▪ Gastos de fabricación o producción.

Materia prima: elemento apto para la transformación por yuxtaposición, ensamble, mezcla, entre otros.

Mano de obra: esfuerzo humano indispensable para transformar esa materia prima.

Gastos defabricación: incluye las reparticiones necesarias para lograr esa transformación, tales como: espacio, equipo, herramientas, fuerza motriz, entre otros.

Costo primo: suma de materia prima y mano de obra.

Costo de producción: suma del costo primo más los gastos de fabricación, que también se establece como:

|Materia prima + Mano de obra + Gastos indirectos.|



Costo de distribución: afecta los ingresos obtenidos en un periodo determinado, siendo establecido como:

|Gastos de venta + Gastos de administración + Gastos financieros de operación compra venta. |


Costo total: será igual a la suma del costo de distribución más el costo de producción.

De esto se deriva que:El precio de venta es la suma del costo total más un margen de ganancia.

Los factores del costo se dividen en estos grupos:

❖ Cargos directos: que son aquellos que se pueden identificar claramente ya sea en su aspecto físico o de valor en cada unidad producida, y como tales están: las materias primas básicas y la mano de obra directa en la fabricación.

❖ Cargos indirectos: sonaquellos que no se pueden localizar en forma precisa en una unidad producida, absorbiéndose en la producción a base de proporción.
Está sustentado por:

❖ Horas - hombres requeridos.
❖ operatividad de máquinas y equipos.
❖ surtido de accesorios y lubricantes.

Incluyen variedad de conceptos cuya característica esencial es su heterogeneidad

Pueden ser:

➢ Gastos variables:...