Presupuesto Maestro Y Contabilidad Por Area De Responsabilidad
Páginas: 4 (902 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2012
PRESUPUESTO MAESTRO Y CONTABILIDAD POR AREA DE RESPONSABILIDAD
I. TEMA: INTRODUCCIÓN DE PRESUPUESTO MAESTRO
El estudiante lograra luego de la lectura de este documento, de acuerdo a loscontenidos involucrados en él, entender lo que es un presupuesto maestro y saber cuáles son su principales beneficios para una organización y además, describir las ventajas fundamentales de lospresupuestos.
Los sistemas de presupuestación reflejan las perspectivas de los gerentes hacia el fututo, además cuantifican los efectos financieros planeados de las actividades que se encaminan a unamejora continua y a la reducción del costo.
A continuación examinaremos las características principales de los presupuestos y su papel en la planeación.
Un presupuesto es la expresión cuantitativade un plan de acción que propone la administración para un periodo fututo, y es una ayuda para coordinar y poner en práctica el plan. Un presupuesto puede abarcar aspectos tanto financieros como nofinancieros de estos planes, y actúa como un plan a seguir por la organización en el siguiente periodo. Los presupuestos que abarcan aspectos financieros cuantifican las expectativas de la administraciónen relación con la utilidad, flujo de efectivo y posición financiera futuros.
Por lo general, las organizaciones bien administradas tiene el siguiente ciclo presupuestal:
1. Se planea eldesempeño de la organización en su conjunto, así como el de sus subunidades. Todo el equipo administrativo esta de acuerdo con lo que se puede esperar.
2. Se proporciona un marco de referencia, un grupode expectativas especificas con las cuales se comparan los resultados reales.
3. Se investigan las variaciones de los planes. De ser necesario, después de la investigación se efectúa una accióncorrectiva.
4. Se planea de nuevo, tomando en cuenta la retroalimentación y condiciones que hayan cambiado.
El presupuesto maestro es una expresión amplia de los planes operativos y financieros...
I. TEMA: INTRODUCCIÓN DE PRESUPUESTO MAESTRO
El estudiante lograra luego de la lectura de este documento, de acuerdo a loscontenidos involucrados en él, entender lo que es un presupuesto maestro y saber cuáles son su principales beneficios para una organización y además, describir las ventajas fundamentales de lospresupuestos.
Los sistemas de presupuestación reflejan las perspectivas de los gerentes hacia el fututo, además cuantifican los efectos financieros planeados de las actividades que se encaminan a unamejora continua y a la reducción del costo.
A continuación examinaremos las características principales de los presupuestos y su papel en la planeación.
Un presupuesto es la expresión cuantitativade un plan de acción que propone la administración para un periodo fututo, y es una ayuda para coordinar y poner en práctica el plan. Un presupuesto puede abarcar aspectos tanto financieros como nofinancieros de estos planes, y actúa como un plan a seguir por la organización en el siguiente periodo. Los presupuestos que abarcan aspectos financieros cuantifican las expectativas de la administraciónen relación con la utilidad, flujo de efectivo y posición financiera futuros.
Por lo general, las organizaciones bien administradas tiene el siguiente ciclo presupuestal:
1. Se planea eldesempeño de la organización en su conjunto, así como el de sus subunidades. Todo el equipo administrativo esta de acuerdo con lo que se puede esperar.
2. Se proporciona un marco de referencia, un grupode expectativas especificas con las cuales se comparan los resultados reales.
3. Se investigan las variaciones de los planes. De ser necesario, después de la investigación se efectúa una accióncorrectiva.
4. Se planea de nuevo, tomando en cuenta la retroalimentación y condiciones que hayan cambiado.
El presupuesto maestro es una expresión amplia de los planes operativos y financieros...
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