Presupuesto maestro

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1. INDICE

1. Reseña histórica de los presupuestos
2. Introducción de lo que es un presupuesto
3. Objetivo de este trabajo
4. Que es un presupuesto
5. Presupuesto de ingresos
6.1. Presupuesto de ventas
6.2. Presupuesto de otros ingresos
6.3. Presupuesto de egresos e inversiones
5.3.1 Presupuesto de inventario, producción,costos de producción y compra
5.3.2.1 Presupuesto de producción
5.3.2.2 Presupuesto de compra de materiales
5.3.2 Presupuesto de costo de distribución
5.3.2.1. Presupuesto de venta
5.3.2.2. Presupuesto de gastos de administración
5.3.3. Presupuesto de impuestos sobre la renta (ISR)
5.3.4. Presupuesto de aplicación de utilidades
5.3.5.Presupuesto de otros egresos
5.3.6. Presupuesto de inversiones a más de 1 año
5.4. Presupuesto de costo de producción de lo vendido
5.5. Resultados presupuestales
5.6. Posición financiera presupuestada (balance general presupuestado)
5.7. Origen y aplicaciones de recursos
5.8. Determinación y estudio de las variaciones o desviaciones
5.9. Cuadro sinóptico de lospresupuestos.
6. PRESUPUESTO MAESTRO


1. RESEÑA HISTÓRICA DE LOS PRESUPUESTOS

Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvieron su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban sobre su posible ejecución y control.
Desde elpunto de vista técnico de la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en el sistema ingles con el termino budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto. En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los estados unidos lo acogen en 1821 como elemento de control degasto público y como base en la necesidad formulada por funcionarios cuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales.
  Entre 1912 y 1925, y en especial después de la Primera Guerra Mundial, el sector privado notó los beneficios que podía generar la utilización del presupuesto en materia de control de gastos, y destino recursos en aquellosaspectos necesarios para obtener márgenes de rendimiento adecuados durante un ciclo de operación determinado. En este período las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeación empresarial apropiados.
En la empresa privada se habla intensamente de control presupuestario, y en el sector público se llega incluso a aprobar una Ley de Presupuesto Nacional, la técnicasiguió su continua evolución, junto con el desarrollo alcanzado por la contabilidad de costos. Por ejemplo, en 1928 la Westinghouse Compañy adoptó el sistema de costos estándar, que se aprobó después de acordar el tratamiento en la variación de los volúmenes de actividad particular del sistema "presupuesto flexible".
Esta innovación genera un periodo de análisis y entendimiento profundos de loscostos, promueve la necesidad de presupuestar y programar y fomenta el tecnicismo, el trabajo de grupo y a la toma de decisiones con base al estudio y la evaluación amplios de los costos.
* En 1930 se celebra en Ginebra el Primer Simposio Internacional de Control Presupuestal, en que se definen los principios básicos del sistema.
* En 1948 el Departamento de Marina de los Estados Unidospresenta el presupuesto por programas y actividades.
* En 1961 el Departamento de Defensa de los Estados Unidos trabaja con un sistema de planificación por programas y presupuestos.
* En 1965 el gobierno de los Estados Unidos crea el Departamento de Presupuesto e incluye en las herramientas de planeación y control del sistema conocido como "planeación por programas y presupuestos".
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