TEMA 4. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS Y EL PAPEL DE LOS PRESUPUESTOS EN LA PLANEACION, ETC. *Subtemas*. IV2*, IV3, IV4, IV5, IV6, IV7, IV8, IV9, IV10*. ¿QUE ES UN PRESUPUESTO? Unpresupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr losobjetivos fijados por la alta gerencia. Es un plan, esto significa que el presupuesto expresa lo que la administración tratará de realizar. Integrador. Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de laempresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global. El presupuesto de un departamento de la empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo total de laorganización, a este proceso se le conoce como presupuesto maestro, formado por las diferentes áreas que lo integran. Coordinador. Significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben serpreparados conjuntamente y en armonía. Operaciones: uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así como los gastos que se van aproducir. Esta información debe elaborarse en la forma más detallada posible. Recursos: No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los recursos necesarios para realizarsus planes de operación, lo cual se logra, con la planeación financiera que incluya: Presupuesto de Efectivo. Presupuesto de adiciones de activos. Dentro de un periodo futuro determinado. ElPresupuesto Maestro. Está integrado básicamente por dos áreas que son: El presupuesto de operación. El presupuesto financiero. Diagrama de la secuencia del presupuesto Maestro. El [continua]

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