TEMA 4. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS Y EL PAPEL DE LOS PRESUPUESTOS EN LA PLANEACION, ETC. *Subtemas*. IV2*, IV3, IV4, IV5, IV6, IV7, IV8, IV9, IV10*. ¿QUE ESUN PRESUPUESTO? Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periododeterminado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia. Es un plan, esto significa que el presupuesto expresa lo que la administración tratará de realizar.Integrador. Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global. El presupuesto de undepartamento de la empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo total de la organización, a este proceso se le conoce como presupuesto maestro, formado por las diferentes áreas que lointegran. Coordinador. Significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía. Operaciones: uno de los objetivosprimordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así como los gastos que se van a producir. Esta información debe elaborarse en la forma másdetallada posible. Recursos: No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación, lo cual selogra, con la planeación financiera que incluya: Presupuesto de Efectivo. Presupuesto de adiciones de activos. Dentro de un periodo futuro determinado. El PresupuestoMaestro. Está integrado básicamente por dos áreas que son: El presupuesto de operación. El presupuesto financiero. Diagrama de la secuencia del presupuesto Maestro. El Presupuesto... [continua]

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