presupuesto maestro

PLANIFICACIÓN FINANCIERA
ESTRATEGICA
Ing. CIP Angel RODRIGUEZ Castro

arodriguezc@outlook.com

CONTENIDO
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
•PRESUPUESTO DE VENTAS
•PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
•PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA.

•PRESUPUESTO DE COMPRAS
•PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA.
•PRESUPUESTO DE GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN
•PRESUPUESTO DE EXISTENCIAS
•PRESUPUESTO DE CUENTAS POR COBRAR•PRESUPUESTO DE COSTOS DE ARTÍCULOS VENDIDOS

PRESUPUESTO MAESTRO

PRESUPUESTO MAESTRO

PRESUPUESTO DE VENTAS
El presupuesto de ventas normalmente indica, para cada producto:
•
La cantidad de ventas estimada y
•
El precio de venta unitario esperado.
Esta información es reportada por representantes de ventas. Al estimar la
cantidad de ventas para cada producto.
Estos montos son revisadospor factores que se espera afecten a las ventas
futuras, tales como :
•
Acumulación de ordenes de venta no terminadas
•
Promoción y publicidad planeada
•
Condiciones esperadas de la industria y de la economía en general
•
Capacidad productiva
•
Política de proyección de precios
•
Hallazgos en estudios de investigación de mercados

Una vez que el volumen de ventas estimado esobtenido, el ingreso
esperado por ventas puede ser determinado multiplicando el volumen por
los precios de venta unitarios esperados.

PRESUPUESTO DE VENTAS
La empresa “Accesorios Vista, S.A.”, tiene proyectado vender en la región este
287,000 carteras y 156,400 bolsa de mano a un precio unitario de $12.00 y $25.00
respectivamente. Asimismo proyecta vender en la región oeste 241,000 carteras y123,600 bolsa de mano a un precio unitario de $12.00 y $25.00 respectivamente.
Elabore usted el presupuesto de ventas para la empresa.

PRESUPUESTO MAESTRO

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
El presupuesto de producción debe estar coordinado con el
presupuesto de ventas para asegurarse que la producción y las ventas

guarden cierto balance durante el periodo.
El numero de unidades a sermanufacturadas para llegar a las ventas
presupuestadas y a las necesidades de inventario para cada producto
es establecido en el presupuesto de producción.
El volumen de producción presupuestado se determina de la siguiente manera:
Unidades esperadas a vender
+ Unidades deseadas para inventario final
- Unidades estimadas en inventario inicial
Total de unidades a ser producidas

PRESUPUESTO DEPRODUCCIÓN
La compañía Accesorios Vista, S.A., considera vender en el periodo 2008,
528,000 carteras y 280,000 bolsas de mano. Asimismo se desea tener un
inventario final de 80,000 carteras y 60,000 bolsas de mano.
Calcule Ud. El presupuesto de producción total sabiendo que al 1 de enero del
2008 se contaba con un inventario inicial de 48,000 bolsas de mano y 88,000
carteras.

PRESUPUESTODE PRODUCCIÓN
Cuando la producción en proceso estimada es significativa se debe
calcular la unidades a producir de la siguiente manera:
Ventas Presupuestadas
+ Inv.(f) de Prod. Term. Presup.
+ Unidades equivalentes deseadas del inventario final Prod. Proceso.
- Inv.(i) Prod. Term. presup.
- unds. Equivalentes deseadas del inventario (i) Prod.. Proceso

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓNCLASIFICACIÓN
• Presupuesto de compra de
materiales.
• Presupuesto de Mano de Obra.
• Presupuesto de los costos y
gastos indirectos de fabricación.
• Presupuesto del Costo de
Producción y Venta o de los
productos vendidos.

PRESUPUESTO MAESTRO

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS
El presupuesto de producción es el punto de partida para determinar
lascantidades estimadas de materiales directos que se van a comprar.

Multiplicar estas cantidades por el precio unitario de compra esperado
determina el costo total de los materiales directos a ser comprados.

El presupuesto de compra de materiales directos de producción se
determina de la siguiente manera:
Materiales necesitados para producción
+ Inventario final de materiales deseado...