Presupuesto matesro

CONTROL PRESUPUESTAL

Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar, por medio depresupuestos.
¿Cuál Es La Importancia Y La Utilidad Del Control Presupuestal?
• Es la primera utilidad que nos reportan los presupuestos, es basar el plan de acción que se elabore para la empresa encuidadosas investigaciones, estudios y estadísticas disponibles.
• Cada uno de los funcionarios definirá los objetivos fundamentales de la empresa y los de su propio departamento.
• Permite relacionarlas actividades del negocio con la tendencia de los negocios en general, facilita el tomar decisiones.
• Incrementa la productividad de la función financiera, puesto que dirige el uso del capital ylos esfuerzos de los administradores por los canales de mayor utilidad.
• Definición y transmisión de las directrices generales a los responsables de la preparación de los presupuestos.
El controlpresupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.PRINCIPIOS DE LA PRESUPUESTACION.
Principios de Previsión son tres:
 Predictibilidad
 Determinación cuantitativa
 Objetivo.
Principios de Planeación se destacan:
 Previsión.
Costeabilidad.
 Flexibilidad.
 Unidad.
 Confianza.
 Participación.
 Oportunidad.
 Contabilidad por áreas de responsabilidad.
Principios de organización son:
 Orden.
 Comunicación.Principios de dirección se destacan:
 Autoridad.
 Coordinación.
Principios de control son:
 Reconocimiento.
 Excepción.
 Normas.
 Conciencia de Costos.

La PresupuestaciónPuede Fracasar Por Diversas Razones:

• Cuando sólo se estudian las cifras convencionales y los cuadros demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados....