Presupuesto privado

Pamplona
Universidad de
Centro de Educación Virtual y a Distancia

Programas de Educación a Distancia

Presupuesto Privado
Juan Manuel Villamizar Rincón

Formando Colombianos de Bien
Álvaro González Joves
Rector

María Eugenia Velasco Espitia
Decana Facultad de Estudios Avanzados, Virtuales, a Distancia y Semiescolarizados

Luis Armando Portilla Granados
Director Centro deEducación Virtual y a Distancia

Tabla de Contenido
Presentación Introducción Horizontes UNIDAD 1: Generalidades Sobre el Presupuesto Empresarial Descripción Temática Horizontes Núcleos Temáticos y Problemáticos Proceso de Información 1.1 ETIMOLOGÍA Y CONCEPTO DE PRESUPUESTO 1.1.1 Etimología 1.1.2 Concepto 1.2 ORIGENES Y EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO 1.3 NOCIÓN Y USUARIOS DEL PRESUPUESTO 1.4 UBICACIÓNDEL PRESUPUESTO EN EL TIEMPO 1.5 IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO 1.6 EL PRESUPUESTO Y LA GERENCIA 1.7 EL PRESUPUESTO Y EL PROCESO DE DIRECCIÓN 1.8 LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO: VENTAJAS Y LIMITACIONES 1.8.1 Por la Planeación 1.8.2 Por el Presupuesto 1.9 CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS 1.9.1 Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados 1.9.2 Flexibles o Variables 1.9.3 A Corto Plazo 1.9.4 A Largo Plazo1.9.5 De Operación o Económicos 1.9.6 Financieros 1.9.7 Presupuestos del Sector Público 1.9.8 Presupuestos del Sector Privado 1.10 MECÁNICA, TÉCNICA Y PRINCIPIOS EN LA CONFECCIÓN DEL PRESUPUESTO 1.11 OBJETIVOS A LARGO PLAZO, ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y CONTROL VERSUS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA 1.12 PROBLEMAS RESUELTOS

Proceso de Comprensión y Análisis Solución de Problemas Síntesis Creativa yArgumentativa Repaso Significativo Autoevaluación Bibliografía Sugerida UNIDAD 2: Metodología para la Elaboración del Presupuesto Descripción Temática Horizontes Núcleos Temáticos y Problemáticos Proceso de Información 2.1 ASPECTOS GENERALES 2.2 LABOR DE CONCIENTIZACIÓN 2.3 DETERMINACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS EMPRESARIALES 2.4 EVALUACIÓN DEL ENTORNO 2.5 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PRESUPUESTAL 2.5.1En Empresas Pequeñas y Medianas 2.5.2 En Empresas Grandes 2.6 ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO 2.6.1 Preiniciación 2.6.2 Elaboración del Presupuesto 2.6.3 Ejecución 2.6.4 Control 2.6.5 Evaluación 2.7 ÁREAS DEL CONOCIMIENTO EMPLEADAS AL PRESUPUESTAR 2.8 CASO DE PLANTACIÓN DE UTILIDADES A CORTO PLAZO 2.9 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL 2.10 DEFINICIÓN DE LA MISIÓN 2.11 FORMULACIÓN DEOBJETIVOS GENERALES 2.12 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ESTRATEGIAS 2.13 INSTAURACIÓN DE POLÍTICAS 2.13.1 Ventas 2.13.2 Precios 2.13.3 Inventarios de Productos Terminados 2.13.4 Inventario de Productos en Proceso 2.13.5 Inventario de Materias Primas 2.13.6 Compras 2.13.7 Política Crediticia 2.13.8 Costos Indirectos de Fabricación 2.13.9 Gastos de Administración y Ventas 2.13.10 OtrosCompromisos de Deuda

2.14

2.13.11 Financiamiento INFORMACIÓN ADICIONAL A CONSULTAR EN LOS PRONÓSTICOS 2.14.1 Pronósticos Mercantiles 2.14.2 Consumo de Materias Primas 2.14.3 Exigencia de Mano de Obra 2.14.4 Costos Indirectos de Fabricación 2.14.5 Gastos Operacionales 2.14.6 Solución al Modelo de Planificación de Presupuesto 2.14.7 Establecimiento de la Posición de Equilibrio Operacional Procesode Comprensión y Análisis Solución de Problemas Síntesis Creativa y Argumentativa Autoevaluación Repaso Significativo

UNIDAD 3: Planeación del Marketing y Presupuestos Comerciales Descripción Temática Horizontes Núcleos Temáticos y Problemáticos Proceso de Información 3.1 MARCO CONCEPTUAL 3.2 DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO 3.2.1 Análisis del Ambiente Empresarial 3.2.2 Potencial Empresarial3.3 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS 3.3.1 Objetivos Mercantiles 3.3.2 Objetivos Financieros 3.3.3 Objetivos Fabriles 3.3.4 Objetivos Corporativos 3.4 FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS 3.4.1 Estrategias de Crecimiento 3.4.2 Estrategias de Consolidación 3.5 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 3.5.1 Evaluación de las posibilidades competitivas 3.6 CUANTIFICACIÓN DEL MERCADO 3.6.1 Potencial del Mercado...