Presupuesto turistico

1.2 - EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA TURÍSTICA:
La empresa está compuesta por varias partes que se ocupan de realizar tareas diferentes: financiación, producción, comercialización, etc.El sistema de producción se ocupa del desarrollo de la actividad productiva.
La actividad productiva consiste en transformar factores en productos, es decir, transformar inputs o entradas en outputs osalidas tras un proceso de transformación.
Presupuesto de Ventas
Un presupuesto de ventas es la representación de una estimación programada de las ventas, en términos cuantitativos, realizado poruna organización.
IMPORTANCIA DE UN PRESUPUESTO DE VENTAS
El presupuesto de ventas es el primer paso para realizar un presupuesto maestro, que es el presupuesto que contiene toda la planificación.Si el plan de ventas no es realista y los pronósticos no han sido preparados cuidadosamente y con exactitud, los pasos siguientes en el proceso presupuestal no serán confiables, ya que el presupuestode ventas suministra los datos para elaborar los presupuestos de producción, de compra, de gastos de ventas y de gastos administrativos.
FACTORES QUE AFECTAN EL VOLUMEN DE LAS VENTAS
FactoresEspecíficos
Los factores de ajustes (modificaciones temporales)
Cambios:
Del producto.
De la producción.
Del mercado.
De políticas de ventas.
Crecimiento (tendencia de las ventas)
Economía GeneralAdministrativos (de la Gerencia)
FACTORES ESPECÍFICOS.
Los factores de ajuste.
Son perturbaciones transitorias que afectan al volumen de las ventas. Estos factores de ajustes nos dirán cuálespudieron ser las ventas reales, si no se hubieran producidos tales perturbaciones.
Lógicamente, los ajustes desfavorables han de sumarse, y los favorables se restaran.
Favorables:
Pedido excepcional ono recurrente.
Ventas en una zona o distrito en donde no es costeable (actualmente) la operación.
Desfavorables o perjudiciales:
Incendio, huelga falta en el abastecimiento de materiales para la...