Presupuesto

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DESARROLLO DE AUTOEVALUACIONES DE PRESUPUESTO UNIDAD 1 Y2

1.-COMO SE DEFINE AL PRESUPUESTO?
Es un plan de acción expresado en términos cuantitativos, sobre estimaciones programas de las actividades operativas, financieras y resultados que aplicara una empresa en un determinado periodo.
2.-POR QUE CREE QUE ES IMPORTANTE EL PRESUPUESTO EN LAS EMPRESAS?
- Son importantes porqueayudan a minimizar el riesgo económico.
-Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operación de la
Empresa en unos límites razonables
-Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro.-Facilitan a los miembros de la organización a cuantifican en términos
Financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
3.-QUE RELACION EXISTE ENTRE PLANEACION Y PRESUPUESTO?
-POR PLANEACION:
*Se piensa en todas las actividades que se puedan realizar en el futuro.
*Se fijan un punto de comparación en cuanto a la actuación futura.
*Se concretan lasactividades y actuación del personal.
- POR EL PRESUPUESTO:
*Se escogen aquellas decisiones que reporten mayores beneficios.
*Se aplican estos estándares en la determinación de presupuesto.
*Se pondera el valor de las actividades.

4.-QUE FUNCION DESEMPENA EL PRESUPUESTO EN LA ADMINISTRACION?
Depende en gran parte de la empresa, las necesidades y expectativas de losdirectivos y el uso que hagan del presupuesto .es una herramienta analítica precisa y oportuna: es el soporte para la asignación de recursos, capacidad para emplear el desempeño pasado como guía.
5.- CUALES ES EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION EN EL PRESUPUESTO?
Es la eficacia con la que una entidad es administrada reconocida generalmente como el factor individualmás importante en su éxito a largo plazo. Y es medido a través del logro de sus metas, a la vez se puede definir a la administración como el proceso de fijar metas de la entidad donde se planifica, organiza, suministra el personal y controlar.
6.- COMO APLICARIA EL CONTROL ADMINISTRATIVO AL SECTOR PUBLICO?

7.- QUE SE ENTIENDE POR UN PROGRAMA DE ADMINISTRACION DEL COMPORTAMIENTO?Se comprende que todos los gerentes deben mantenerse constantemente en actitud alerta sobre el comportamiento en el trabajo de los empleados que estén bajo su supervisión. Y además es compleja, sutil por debe tratar con personas, con grupos y con relación interpersonales dentro de los grupos.
8.- QUE PROPOSITO TIENE DECLARAR LAS METAS ESPECIFICAS DE UNA EMPRESA
Es desarrollar y diseminar lasestrategias de la empresa es encontrar las mejores alternativas para alcanzar los objetivos generales y metas especificas, dónde se centran sobre el cómo, por tanto delinean un plan de acción para la empresa.
9.- CUAL DEBE SER LA POLITICA DE LA ADMINISTRACION ACERCA DE LOS SUCESOS RELEVANTES
QUE TENGAN LUGAR Y QUE NO FUERON PREVISTOS EN LOS PLANES DE UTILIDADES?
Aprovechar los impactosfavorable y minimizar los impactos desfavorables, es decir aquellos que son directo e importantes en la
Organización.

10.- CUAL DEBE SER EL PAPEL DE CONTROL EJECUTIVO CON RESPECTO AL PROGRAMA DE
PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES?
Es identificar, evaluar, desarrollar o modificar y trabajar en congruencia
Con las metas de la empresa especificando lasestrategias.

11.- QUE SIGNIFICA CONGRUENCIA DE METAS?
La congruencia de metas es entre lo que desea el individuo y lo que
La organización requiere en la medida en que se logre, los objetivos
De una forma estructurada.

NOMBRE: Vargas Tapia, Eufemia.
DESARROLLO DE AUTOEVALUACIONES DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
1.-CUAL ES LA DEFINICION DE CONTABILADAD GUBERNAMENTAL?...
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