Presupuesto

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  • Publicado : 5 de noviembre de 2011
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1) Replante el concepto de presupuesto según la lectura.

El presupuesto es un pronostico de los posibles flujo ingresos y egresos para un periodo determinado teniendo en cuenta muchasvariables para calcularlo. Y tanto las personas como las empresas deben utilizarlas a su favor seguirlo como su plan de vuelo pero a la vez aceptar posibles cambios que resulten beneficios para si mismo.2) Como se utiliza el tiempo en el presupuesto.

3) Que critica y como se podría revaluar el plan presupuestal.

La parte negativa de los presupuesto y de su realización es que las empresasy todas sus áreas vuelvan todos sus esfuerzos en la determinación de su presupuesto y se olvidad de lo primordial. Además se convierten en esclavas de su Propio presupuesto y los gerente o quieneste a cargo hacen todo lo posible por cumplir con dicho presupuesto incluyendo comprometer recursos de manera arriesgada. El presupuesto no debe ser una cadena de fuerza para las personas o lasempresas por lo contrario debe ser solo el mejor camino a seguir por lo tanto debe ser un medio y no un fin.

4) Que es el presupuesto base cero

es un proceso presupuestario aplicado tanto enel gestión empresarial como en los programas presupuestarios públicos que exige a cada gestor justificar detalladamente la totalidad de sus peticiones presupuestarias, debiendo justificarse lanecesidad de cada importe a gastar. El procedimiento debe identificar todas las actividades en grupos de decisión que son evaluados y ordenados según su prioridad.1

Se realiza sin tomar enconsideración las experiencias habidas. Este presupuesto es especialmente útil ante la desmedida y continua elevación de los precios, las exigencias de actualización, de cambio y por el aumento continuode costes en todos los niveles. Resulta muy costoso y con información extemporánea, pero que sirve para evitar vicios, repeticiones y obsolescencia

5) Porque una empresa necesita un presupuesto.
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