Presupuesto

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Parte I (examen 1)

Durante el año 2008, dentro del proceso de auditoría interna se investigaron y emitieron informes con los siguientes eventos:

Las situaciones informadas correspondieron a:

1) Una de las bodegas durante el mes de noviembre fue siniestrada sin existir seguros comprometidos vigentes, la cuantía de la pérdida ascendió a $350.000.000

2) En los inventarios mensualespracticados a las bodegas, en 6 de los 12 meses han resultado con diferencias al conciliar lo físico con los registros, dichas diferencias ascienden a:

|Abril |Junio |Agosto |septiembre |Noviembre |Diciembre |
|$ 60.000.000 |$ 480.000.000 |$350.000.000 |$ 240.000.000 |$ 640.000.000 |$150.000.000 |

3) La empresa calcula mensualmente el monto de la provisión por mermas de inventario, de los 12 meses en dos oportunidades no actualizó este cálculo ascendiendo la subvaluación de la provisión a $ 140.000.000

4) Se han detectado en 6 meses errores reiterados en la valorización de losproductos en proceso por errores en el corte de las operaciones, llegando incluso a valorar un mismo stock como producto terminado y producto en proceso. El monto total de las discrepancias y duplicidades que se han podido detectar asciende a $900.000.000 al año.

|Impacto: | Definición |Rango|Ponderación |
|Muy alto |Sobre 300.000.000 | 300.000.001 |  |4 |
|Alto |Entre 180.000.001 y 300.000.000 | 180.000.001 | 300.000.000 |3 |
|Medio |Entre 90.000.001 y 180.000.000 mil| 90.000.001 | 180.000.000 |2 |
|Bajo |Hasta 90.000.000 | - | 90.000.000 |1 |
| | | | ||
|Probabilidad: | Definición |Rango |Ponderación |
|Frecuente |Mas de 5 veces al año |6 |  |4 |
|Probable |Entre 4 y 5 veces al año (inclusive ambos extremos)|4 |5 |3 |
|Poco Probable |Entre 2 y 3 veces al año (inclusive ambos extremos) |2 |3 |2 |
|Remota |Hasta 1 vez al año |  |1 |1 |

Se pide:a) Realice la valuación de los riesgos de acuerdo a la técnica semi-cuantitativa

|Eventos |Cálculos |N° de veces |Pérdidas |Impacto | |Ponderación |
| | | al año |en un año|promedio | | |
| | |  |  |  | | |
| | | ...
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