Presupuesto

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PRESUPUESTOS
Un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia. Es un plan de acción dirigido a cumplir una metaprevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS
1. Control financiero de laorganización.
2. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediarlas diferencias.
3. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS
1. Planear integral y sistemáticamentetodas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.
2. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependenciasde la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.

CLASIFICACION DE LOS PRESUPUESTOS
• Según la flexibilidad:
1. Rígidos, estáticos, fijos o asignados
2. Flexibles o variables
•Según el periodo que cubran:
1. A corto plazo
2. A largo plazo
• Según el campo de aplicabilidad en la empresa
1. De operación o económicos
2. Financieros (tesorería y capital
• Según el sectoren el cual se utilicen:
1. Publico
2. Privado
SEGÚN SU FLEXIBILIDAD
Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados
Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste, nose permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control anticipado sin considerar el comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídicode la región donde actúa la empresa. Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba el sector público.
Flexibles o Variables
Los presupuestos flexibles...
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