Presupuesto

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1. PRESUPUESTOS Econ. Pilar Loayza Lozano
2. PRESUPUESTO DE MATERIALES 2
3. Presupuesto de Materiales - I Este Presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su producción en un periodo determinado. El departamento decompras debe preparar el programa que concuerde con el presupuesto de producción, si hubiere necesidad de un mayor requerimiento se tomara la flexibilidad del primer presupuesto para una ampliación oportuna y así cubrir los requerimiento de producción. 3
4. Presupuesto de Materiales - II El Material Directo, es todo aquel que pueda ser perfecta y económicamente determinado y valuado en cadaunidad de producto, de allí que se le considere como un costo variable. El Material Indirecto o Suministros, son aquellos difíciles de identificar en el producto; ya porque en definitiva no formen parte de él o porque tal identificación resultaría problemática. Al respecto se presentan tres aspectos necesarios de tomar en consideración para su debido control y planificación a saber: 1. Losrequerimientos de materia prima. 2. Los niveles necesarios de inventario de materiales. 3. La programación de las compras de tales materiales. 4
5. Presupuesto de Materiales - III El Presupuesto de Materiales ha de elaborarse en forma tal que: a. Muestre las cantidades de materia prima necesaria al Departamento de Compras, para que planifique y controle las adquisiciones de las mismas. b. Suministrainformación básica para establecer y mantener los niveles de inventarios de materiales . c. Informe sobre los requerimientos de materiales, con miras de planificar las necesidades de efectivo para su compra. d. Determine los requerimientos de materiales, para valuar este importante elemento de costo, en la producción presupuestada. e. Aporte datos para el control del manejo y consumo de los materiales.5
6. Presupuesto de Materiales - IV La planificación de las materias primas y las partes, generalmente, requieren de la preparación de los cuatro siguientes subpresupuestos: 1. Presupuesto de materiales y partes.- especifica las cantidades planificadas de cada clase de materia prima y partes, por sus períodos, productos y centro de responsabilidad, requeridas para la producción planificada. Estepresupuesto contiene únicamente las cantidades de materiales (no el costo) de los materiales directos. Los insumos básicos de información para desarrollar el presupuesto de materiales directos y partes son: a) el volumen de la producción planificada b) los coeficientes estándar de uso por tipo de materia prima y parte para cada articulo terminado. 2. Presupuesto de compras de materiales ypartes.- especifica las cantidades requeridas de cada material y parte y las fechas aproximadas en que se necesitan; por lo tanto, debe desarrollarse un plan de compras. El presupuesto de compras de materiales y partes especifica las cantidades que habrán de comprarse de estos insumos, el costo estimado y las fechas requeridas de entrega. 6
7. Presupuesto de Materiales - V 3. Presupuesto del inventariode materiales y partes.- especifica los niveles planificados del inventario de materias primas y partes en términos de cantidades y costo. La diferencia, con los dos presupuestos anteriores se muestra, como aumentos o disminuciones planificados, en el presupuesto del inventario de materiales y partes. Los tiempos de las compras dependerán de las políticas de inventarios. Las principalesconsideraciones en la formulación de estas Políticas son. a) tiempos y cantidad de las necesidades de manufactura b) economía en la compra a través de descuentos por cantidad c) disponibilidad de materiales y partes h) costos de almacenamiento e) carácter perecedero de los materiales y partes d) tiempo de entrega, entre el pedido y la entrega misma 4. Presupuesto del costo de materiales y partes...
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