Presupuestos. Casos Practicos

Introducción

Todo negocio tiene un objetivo definido que es generar utilidades, en el caso del presente se abordan ejemplos de distintos tipos de industrias, por lo que su principal objetivo será generar utilidades a través de las ventas de los artículos que produce.

Para logar eficientemente que una empresa genere utilidades, los administradores deberán contar con el apoyo de presupuestosque le permitan planear y anticiparse a las necesidades de la empresa que dirige.

El presente documento será una guía para la elaboración de los principales presupuestos de una industria de transformación, cabe mencionar que aunque sea un apoyo, cada empresa adaptará los formatos a sus necesidades, logrando con ello el uso óptimo de un presupuesto.

Presupuesto: es un plan integrador ycoordinado. Se expresa en términos financieros, respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado.

Presupuesto Maestro

Es la combinación de distintos presupuestos estimados para diferentes actividades: el presupuesto de producción sirve para hacer el presupuesto de materia prima, de mano de obra y los gastos indirectos; dichos presupuesto permitiránelaborar el presupuesto de costo de producción, el cual se conjuga con el presupuesto de ventas y el de gastos de ventas y administración para obtener el estado de ingresos presupuestado. Posteriormente se calcula el presupuesto de caja que es la suma del presupuesto de capital más el presupuesto de efectivo que consiste en relacionar el presupuesto de pagos con la cobranza estimada.

ESTRUCTURADEL PRESUPUESTO MAESTRO

| | |  |
|Lámina |20,000 m2 |$200.00 |
|Pintura | 300 gal |400.00 |

Mano de Obra:
El comité calcula que para producir 100,000 carritos se requieren:

|Trabajadores |Horas |Precio por hora |
|Operarios de maquina |10,000 |$80.00|
|Pintores |5,000 | 90.00 |

Costos Indirectos:
El comité calcula que para producir 100,000 carritos se requieren:

|Concepto |Importe |
|Depreciación de edificios |$260,000.00 |
|Depreciación de maquinaria|195,000.00 |
|Sueldo de ingenieros de producción |1,115,000.00 |
|Seguros e impuestos |129,000.00 |
|Otros gastos |210,000.00 |

Costos Variables de Producción:
El comité calcula que para producir 100,000 carritos se requieren:

|Concepto|Importe |Factor |
|Mano de obra indirecta |$92.00 |Hora |
|Materiales y suministros |45.00 |Producto |
|Costos varios |63.00 |Hora |

Otros Gastos:
El comité calcula $1,800,000.00 en gastos operacionales
Suponga que la tarifa de ISR es el 35% sobre la utilidad.Instrucciones:
a. Prepare un estado de costos de producción y ventas presupuestadas.
b. Determine el precio de venta si el porcentaje de utilidad deseada es del 30%
c. Elabore un estado de perdidas y ganancias proyectados

Ejercicio 2

MAMÁ LEONA´S PIZZA
Presupuesto de Compra de Materia Prima

Mamá Leona´s Pizza, determinó, basándose en su presupuesto de producción los siguientesvolúmenes de producción estimados para pizzas congeladas, de 12” y 16” para el mes de agosto.

Volumen de Producción Presupuestado:

|Tamaño |Unidades |
|Pizza 12” |36,100 |
|Pizza 16” |56,700 |

Materia Prima:
Hay tres tipos de materiales directos que se utilizan para producir los tipos de pizza. Las cantidades de materiales directos que se esperan...