Presupuestos contabilidad administrativa ii

7-1 ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación?
El proceso de planeación es la primera herramienta principal que una empresa tiene que implantar para transformarse enuna organización competitiva, porque a través de ella es posible determinar claramente a donde quiere ir y pueda fijar los derroteros necesarios para lograr su misión y por otro lado el contenidoconsiste en decidir a qué mercado enfocarse, asigna recursos a diversos rubros de gasto e inversión, trata de ser diferente y actuar antes que la competencia, y busca alianzas que le permitan ser máscompetitivo.
7-2 ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica?

7-3 ¿Cuál es el papel del presupuesto en el proceso de planeación estratégica?
Lospresupuestos se orientan a apoyar la planeación de la operación, que constituye esta última etapa del modelo que hemos explicado.
7-4 Defina que es un presupuesto y analice cada una de sus partes.
UnPresupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin delograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
Elección de periodos: diferentes periodos de presupuestos sería el más conveniente a un año, sin embargo también se puede hacer por meses, trimestres osemestres. Organización de la preparación del presupuesto: habla de un comité de presupuestos, constituido por varios miembros de la alta gerencia, que se encargaran devigilar la preparación de estas herramientas indispensables. Ejecución de los presupuestos: la elaboración de presupuestos es de todos, desdeobreros hasta la gerencia. Control de los presupuestos: esto debe desarrollarse por el comité de presupuestos para...