Presupuestos operativos

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3° TALLER DE PRESUPUESTO

La empresa Nobar S.A después de la última reunión de directorio, le ha solicitado al departamento de Finanzas que realice un presupuesto para el 1°semestre del año 2009, considerando la siguiente información:

1. VENTAS A DICIEMBRE 2008 POR $ 23.000.000.- estas ventas deben proyectarse con un incremento de un 30 %durante los periodos del 1° bimestre del año y de un 25% durante los periodos del segundo Bimestre, llegando a un 35% durante los últimos periodos del semestre y un 35% para elséptimo mes.
(Todas estas ventas están a valor bruto)

2. POLITICA DE INGRESOS PARA EL SEMESTRE. Considerando que las ventas aumentaran gradualmente, la empresa pretende obtener susingresos de la siguiente forma:

a. un 35% de los ingresos al contado
b. un 40% a 30 días aplicando un interés de 2% sobre el monto de esta cuota.
c. un 15% a 60 díasaplicando un interés de 2.5% sobre el monto de esta cuota.
d. Un 10 % se considera como incobrable.

3. COMPRAS PROYECTADAS. Consideran un 40% del Total de ventas proyectadas delmes siguiente. ( Todos estas compras están a valor neto)

4. OTROS ANTECEDENTES APORTADOS SON:
a. IMPUESTO IVA mes de diciembre asciende a $ 1.250.000. se cancela los primerosdías del mes siguiente,

b. ARRIENDO mensual $ 200.000.- el cual se reajustara mensualmente en un 2%, se cancelan en efectivo al final de cada mes.

c. SUELDOS de lostrabajadores asciende a $ 1.200.000- el cual se cancela los primeros días del mes siguiente. (los sueldos se reajustan en un 15% a partir del segundo trimestre)

SE PIDE:
Realice lossiguientes presupuestos:
1. Presupuesto de ventas
2. Presupuesto de Ingresos.
3. Presupuesto de Cuentas por Cobrar.
4. Realice un presupuesto de Caja para todo el 1° Semestre.
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