Presupuestos

DESVIACIONES O VARIACIONES PRESUPUESTALES
Presentado por:
Luz Dary González Torres

Grupo: 20100008

Centro de Biotecnología Agropecuaria
Tecnólogo en Contabilidad y FinanzasMosquera Cundinamarca

Control:
* Mide si los propósitos planes y programas se están cumpliendo
* Busca correctivos en lasvariaciones
PRESUPUESTO: Es la estimación programada en forma sistemática de las condiciones de la operación y los resultados a obtener por un organismo o empresa en un periodo determinado.
Dirección:* Guía la acciones de los subordinados según los planes estipulados

Organización
* Estructura técnicamente la funciones y actividades de los recursos disponibles
* Busca la eficaciay la eficiencia en el recurso humano
* Busca la mayor productividad de los recursos materiales
El presupuesto es un completo plan financiero diseñado para orientar al empresario hacia laconsecución de metas propuestas.
Afianzar: la planeación y el control financiero como parte de la planeación estratégica se materializa por medio del presupuesto.
Proceso de dirección:
Planeación
*establecemos objetivos
* conocemos el camino a seguir
* nos organizamos adecuadamente
* interrelacionamos actividades
*
Coordinación:
* Busca el equilibrio entre los diferentesdepartamentos de la empresa
*


Clasificación de presupuestos
Según el sector de la economía en el cual se utilizanutilicen
Según el campo de aplicación de la empresa
Según el periodo detiempo que cubren
Según su flexibilidad
Se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a circustancias cambiantes del entorno

A corto plazo


Presupuesto del sectorpublico
A largo plazo
De operación o económicos
Rigidos,estaticos,fijos o asignados


Involucran planes,políticas,estrategias,proyectos y objetivos del estado.

Tienen en cuentas la...