Presupuestos

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Seleccione una empresa:
1. Que datos o información histórica importante toma la empresa para establecer sus presupuestos
2. Identifique los objetivos generales y específicos de los presupuestos.
3. Determine que presupuestos manejan en la empresa
4. Identifique las características y elementos propios de cada uno de los presupuestos de la institución.
5. Con la información de la empresaidentifique cada una de las etapas de preparación del presupuesto y elabore uno de ingresos y gastos con los rubros que usted crea más importantes.
6. Qué proyectos de inversión tiene la empresa.
7. De qué manera se utiliza y qué importancia tiene el presupuesto y su ejecución en los diferentes proyectos de inversión de la empresa.

Presupuesto
Es calcular en forma anticipada a cuánto ascenderánlos ingresos y los gastos de una empresa durante un período.
Toda empresa necesita conocer su futuro inmediato y poder anticipar lo que habrá de ocurrir en los próximos meses.
El Empresario puede ayudar a determinar ese futuro, planeando las actividades de su empresa.
Un valioso instrumento de planeación lo constituye el plan de ventas.
Conocer su mercado
Esto le permitirá establecer:* Qué productos podrán venderse con éxito;
* A quiénes;
* En qué cantidades
* A qué precios y bajo qué condiciones;
* En qué época del año; y
* A través de que canales de distribución.
El plan de ventas expresado en cifras constituye el presupuesto de ventas.
Establezca sus objetivos y metas de ventas, y esfuércese no solo por lograrlas, sino por superarlas. |Presupuesto de ingresos y gastos
El presupuesto de ingresos
Se prepara con la información proveniente del presupuesto de ventas.
En él ha incluido usted, mes a mes, tanto el número de unidades de producto a vender; como los montos de dinero que recibirá por dicha venta.
Previamente usted habrá fijado los precios de venta de cada uno de sus productos, para los próximos tres, seis o doce meses.Presupuestar es fijarse metas de ventas y hacer todo
Se prepara con la información proveniente del presupuesto de ventas.
En él ha incluido usted, mes a mes, tanto el número de unidades de producto a vender; como los montos de dinero que recibirá por dicha venta.
Previamente usted habrá fijado los precios de venta de cada uno de sus productos, para los próximos tres, seis o doce meses.
Presupuestares fijarse metas de ventas y hacer todo el esfuerzo, posible para lograrlas, Esto es lo que caracteriza al empresario.
Es todo lo contrario de sentarse a esperar que los clientes llamen a la puerta.
El presupuesto de ingresos debe ser elaborado en forma realista sin exceso de entusiasmo pero constituye todo un reto a nuestra creatividad, imaginación y dinámica.
Laboratorios Lemag
Cantidadesprevistas de ventas y precios de los artículos Enero-Junio 2011
* Al presupuestar, usted calcula la cantidad de productos a vender en un determinado período (tres, seis o doce meses).
* También fija los precios que cobrará por sus productos.
Productos | Enero | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Junio |
| U | Precio | U | Precio | U | Precio | U | Precio | U | Precio | U | Precio |BETADIC | 50 | 2.000 | 55 | 2.000 | 60 | 2.200 | 60 | 2.200 | 65 | 2.500 | 65 | 2.500 |
NECLOBET | 30 | 2.500 | 40 | 2.500 | 40 | 2.800 | 45 | 2.800 | 45 | 3.000 | 50 | 3.000 |
BENLIC | 80 | 1.500 | 70 | 1.500 | 80 | 1.800 | 80 | 1.800 | 85 | 2.000 | 85 | 2.000 |
SULF 30% | 40 | 3.000 | 45 | 3.000 | 50 | 3.200 | 50 | 3.200 | 55 | 3.500 | 60 | 3.500 |
MIRADIC | 60 | 1.500 | 60 | 1.500 |65 | 1.800 | 65 | 1.800 | 70 | 2.000 | 70 | 2.000 |
* U=Unidades
Presupuesto de ingresos Enero-Junio 2011
Para hallar los totales de venta de cada mes, bastará con:
* Multiplicar el número de unidades que usted ha previsto vender de cada artículo, por su precio unitario.
* Repetir esta operación, mes por mes.
* Sumar los totales hallados, por mes y para el período presupuestado....
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