presupuestos

1.3 Ventajas y Limitaciones de los Presupuestos
Ventajas del presupuesto:
Diversas son las ventajas que obtiene una organización al adoptar un sistema de presupuesto, entre las cuales podemoscitar:   
  * ƒ Ayuda a reducir la incertidumbre que se encuentra en el medio económico donde se desarrollan las organizaciones (estas deben planear sus actividades para sobrevivir, ya que mientras masincertidumbre exista en el futuro, mayores riesgos tendrán que correr). Obliga a los gerentes a pensar en el futuro. 
  * ƒ Permite   establecer   relación entre los fines por cumplir (objetivos ymetas) y los medios o recursos con que alcanzarlos. 
  * ƒ Mejora la administración, por cuanto la información que recaba relativa a objetivos, metas, unidades ejecutoras, funciones, etc.. permitedetectar la existencia de unidades administrativas que en forma aislada estuvieran   al mismo tiempo realizando funciones similares, al mismo tiempo que facilita la vigilancia de cada una de las funcioneso actividades de la empresa. 
  * ƒ Para evaluar la productividad y la eficiencia al comparar las metas logradas con las programadas, examinando en forma periódica la ejecución de actividades.
  * ƒIdentifica y establece claramente la responsabilidad   por el cumplimiento de las metas. 
 
* ƒ Es un instrumento flexible capaz de adaptarse a los cambios del entorno. 
  * ƒ Implica laparticipación de todo el personal y por tanto la   integración de la institución.
  * ƒ Genera en los integrantes la necesidad de idear medidas para utilizar eficazmente los limitados recursos de la empresa.   * ƒ Permite tener una visión clara sobre los objetivos a lograr, los recursos con que se cuentan, los métodos a aplicar y las políticas a seguir.
Por todo lo expuesto, agrega valor a laorganización.

Limitaciones del Presupuesto: 
Si bien es cierto que el presupuesto ofrece múltiples ventajas, presenta también 
ciertas restricciones que es oportuno mencionar: 
  * ƒ Sus datos son...