Presupuestos

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1.- ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Implica que sea un productor de menor costo en su sector insdustrial; además al alcanzar dicho liderazgo, la empresa obtiene unaventaja competitiva.
2.- ¿Por qué es importante lograr la diferenciación para ser competitivos?
Cuando una empresa es ÚNICA EN SU SECTOR INDUSTRIAL, por tener ciertos atributos que para los compradoresson muy importantes y pone toda su capacidad para SATISFACER dichas NECESIDADES logra una exclusividad, la cual se compensa con un PRECIO SUPERIOR.
3.- Explique de que forma las herramientas de lacontabilidad administrativa ayudan a determinar las estrategias competitivas de una empresa.
Las herramientas se emplean en la cadena de valor para que la empresa logre su ventaja competitiva, como esel caso del costeo basado en las actividades. En el proceso de análisis de flujos de información de cada una de las actividades primarias o de apoyo es donde las herramientas de la contabilidadadministrativa ayudan a facilitar el liderazgo en costos como la diferenciación, para lograr una clara ventaja competitiva.
4.- ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para laorganización?
Porque facilita las actividades a la planeación, control y toma de decisiones
5.- definición de contabilidad administrativa y financiera.
Financiera: sistema de información orientado aproporcionar información a terceras personas o usuarios externos relacionados con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, etc… a fin de facilitar sus decisiones.
Administrativa: sistema deinformación al servicio de las necesidades de la administración con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones. Esta rama es la que con susdiferentes tecnologías, permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de otras empresas, consiguiendo...
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