Presupuestos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 9 (2209 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 23 de agosto de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
El sistema presupuestario es la herramienta más importante con que cuenta la administración moderna para realizar sus objetivos
[pic]Presupuesto de Operación o Económicos
[pic]Presupuesto de Inversiones permanentes
[pic]Presupuesto Financiero

¿Qué es un Presupuesto?
Un presupuesto es un plan integrador y coordinado, que se expresa en términos financieros , respecto a las operaciones yrecursos que forman parte de una empresa para un período determinado , con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta Gerencia.

[pic]PRESUPUESTO DE OPERACIÓN o ECONOMICO
Comprende todos los aspectos que integran el resultado de operación de una empresa
    1) Presupuesto de Ventas
2) Presupuesto de Producción
[pic]PRESUPUESTO DE VENTAS[pic]
No es nada fácil el pronosticar lasventas futuras de la empresa, pero el conocimiento de los factores que influyen en las operaciones de ventas y sus interrelaciones ayudarán a estimar las probables ventas futuras.
[pic]PRESUPUESTO DE VENTAS[pic]
Factores específicos de ventas
A) Factores de Ajuste
           1.-  Efecto perjudicial durante el año anterior, ejemplo: abastecimiento deficiente ,                  dificultades enel trámite para la obtención de permisos.
      2).- Efecto saludable en el año anterior. ejemplo: problemas que se le presentaron a             la competencia .


Requerimientos para el establecimiento de un Sistema Presupuestal
• Contar con un manual de funciones, que permita contemplar todas las actividades de operación de la empresa.
• Contar con sistema de CostosEstándar
[pic]PRESUPUESTO DE VENTAS[pic]
            Factores específicos de ventas
            B) Factores de Cambio
    1) En el Diseño del Producto
2) En el Volumen de Producción
    3) En el Mercado
4) En los métodos de Ventas.
                 a) Precios
                b) Modificaciones en las Garantías
                 c) Cambios en los canales de Distribución                d) Renumeración a los Vendedores
[pic]PRESUPUESTO DE VENTAS[pic]
Factores Económicos Generales
El segundo considerado importante en el presupuesto de ventas son las fuerzas económicas generales, es decir, el entorno económico en que vive la empresa.
Por ejemplo: El Banco de México , S.A. (Banco Central)emite mensualmente a través de la Subdirección de InvestigacionesEconómicas una carpeta titulada "Indicadores Económicos" que agrupan un resumen y cuatro secciones como sigue:
• Sección I Indicadores monetarios, financieros y de finanzas públicas
• Sección II Indicadores de la actividad industrial
• Sección III Índice de precios y salarios
• Sección IV Indicadores del sector externo.
Métodos para determinar el presupuesto
    1.- Método basado enla opinión de los Directores ( Subjetivo)
2.- Métodos basado en la opinión y experiencia obtenidas por la fuerza de ventas                 (Subjetivo)
    3.- Método de Análisis Estadístico  (Objetivo)
[pic]SECUENCIA DEL PRESUPUESTO ANUAL[pic]
[pic]
Inventarios
Sobre este tema de los Inventarios, es importante hacer enfásis de que es difícil el poder determinar el Inventario FinalDeseado. No se debe de presupuestar en exceso ni se debe presupuestar escaso.
El nivel de inversión óptima en inventarios. que una empresa debe tener es uno de los problemas más complejos que se presentan, por conjugarse una serie de factores como son: Volumen de la producción requerida en función a las compras y ventas. redución en precios en las compras por volumen o lotes, las prespectivas de alzao baja en los precios.
Inventarios El nivel de inversión óptima en inventarios. que una empresa debe tener es uno de los problemas más complejos que se presentan, por conjugarse una serie de factores como son: Volumen de la producción requerida en función a las compras y ventas. redución en precios en las compras por volumen o lotes, las prespectivas de alza o baja en los precios.
• Lote...
tracking img