Presupuestos

AdministraciónGENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO

CONCEPTO DE PRESUPUESTO
La técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciaciones de hechos yfenómenos aleatorios. Es la estimación programada en forma sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.
SINTESIS DEADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA
Es el conjunto ordenado, coordinado y formal de previsiones encaminadas a conseguir objetivos cuantitativos y cualitativos planteados por la organización, en los cuáles proyectarsu crecimiento y consolidación.
OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
* Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
* Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
*Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
* Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
VENTAJAS DE PRESUPUESTAR
* Obliga a la ADMON. a especificar objetivos tantoa largo o a corto plazo.
* Obliga a la ADMON. a analizar problemas futuros a fin de que se reconozcan planes alternativos.
* Dirige los esfuerzos hacia alternativas posibles más rentables.* Pone de alternativa la necesidad de coordinar con todos los elementos de una empresa.
* Proporciona estándares de desempeño.
* Indica aquellas áreas que carecen de control.
LIMITACIONESDEL PRESUPUESTO
* Sus datos a ser estimados están sujetos al juicio o a la experiencia de quienes lo determinaron.
* Es sólo una herramienta de Gerencia, que sirve de guía a la ADMON.
* Suimplantación y funcionamiento necesita tiempo, por tanto sus beneficios se tendrán una vez que se haya ganado experiencia y el personal este verdaderamente convencido de los beneficios del mismo.ELEMENTOS PRINCIPALES DEL PRESUPUESTO
El presupuesto es un plan, lo cuál significa que expresa lo que la Administración trata de realizar.
Integrador: Toma en cuenta todas las áreas y actividades...