Presupuestos

EXTRACTO DE LA MATERIA
ALUMNA:
KAREN GISELLA MALLA GONZAGA
PROFESOR.
ING. CARLOS SANTANA.
CURSO:
3 ERO DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA “D”
AÑO LECTIVO:
2011 – 2012

GENERALIDADES Y CONCEPTOS RELACIONADOS A LA FUNCION DE LA ADMINISTRACIÓN

IMPACTO DE LOS PRESUPUESTOS SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LA GENTE
ARGUMENTOS EN PRO Y EN CONTRA DE LAPLANIFICACIÓN PARA EL CONTROL DE UTILIDADES
LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES UN PROBLEMA DE COMPORTAMIENTO
FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES
LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO
LA LABOR DE LA ADMINISTRACIÓN

Empleo eficiente de los Recursos Humanos

Desarrollo de la aplicación de objetivos generales y de largo alcance.
PlanificaciónEfectos en empleados
Argumentos
Con sus dimensiones especificas de tiempo.
Organizar

En contra
Camino hacia las metas

Instrumentos para incrementar la producción.
Con un medio ambiente externo e interno (supuesto o proyectado) que estará en ese periodo de tiempo.
Especificación de metas.
Suministrar el personal y administrar el RR.HH.

Camino hacia la orientación de la Gente

Afavor
Desarrollo de un plan estratégico de utilidades de largo alcance.

Dirigir

Especificación de un plan táctico de utilidades de corto plazo.
Controlar

Aspectos

Sistema de informes Periódicos

Desarrollo de procedimientos de seguimiento.

GENERALIDADES Y CONCEPTOS RELACIONADOS A LA FUNCION DE LA ADMINISTRACIÓN

LA LABOR DE LA ADMINISTRACIÓN
LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN YEL PROCESO ADMINISTRATIVO
FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES
IMPACTO DE LOS PRESUPUESTOS SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LA GENTE
ARGUMENTOS EN PRO Y EN CONTRA DE LA PLANIFICACIÓN PARA EL CONTROL DE UTILIDADES
LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES UN PROBLEMA DE COMPORTAMIENTO

Empleo eficiente de los Recursos Humanos

Camino hacia las metas
Todas las empresas debentener objetivos ya sea las empresas q se dedican a la actividad mercantil como las que no.

Camino hacia la orientación de la Gente
Se debe crear un ambiente apropiado de trabajo para motivar positivamente al personal.

IMPACTO DE LOS PRESUPUESTOS SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LA GENTE
LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES UN PROBLEMA DE COMPORTAMIENTO
ARGUMENTOS EN PRO Y EN CONTRA DE LAPLANIFICACIÓN PARA EL CONTROL DE UTILIDADES
LA LABOR DE LA ADMINISTRACIÓN
GENERALIDADES Y CONCEPTOS RELACIONADOS A LA FUNCION DE LA ADMINISTRACIÓN

FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES
LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Controlar
Dirigir
Suministrar el personal y administrar el RR.HH.
Organizar

Planificación

Conducir a las personasmotivarlas en base de objetivos planteados para que sean parte de él.




Conducir a las personas motivarlas en base de objetivos planteados para que sean parte de él.




Interrelacionar a empleados con la actividad para el cumplimiento de objetivos.




Interrelacionar a empleados con la actividad para el cumplimiento de objetivos.




* Establece objetivos.
* Introduceplanes de
acciones.
* Corrige deficiencias
existentes.





ARGUMENTOS EN PRO Y EN CONTRA DE LA PLANIFICACIÓN PARA EL CONTROL DE UTILIDADES
FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES
LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO
GENERALIDADES Y CONCEPTOS RELACIONADOS A LA FUNCION DE LA ADMINISTRACIÓN

IMPACTO DE LOS PRESUPUESTOS SOBRE ELCOMPORTAMIENTO DE LA GENTE
LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES UN PROBLEMA DE COMPORTAMIENTO
LA LABOR DE LA ADMINISTRACIÓN

Desarrollo de procedimientos de seguimiento.

Sistema de informes periódicos.
Especificación de un plan táctico de utilidades de corto plazo.
Desarrollo de un plan estratégico de utilidades de largo alcance.

Especificación de metas.
Desarrollo de la...