Presupuestos

Presupuestos
Son programas en los que se les asignan cifras a las actividades, refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización; implica una estimación de capital de loscostos, de los ingresos y de las unidades o productos requeridos para logra objetivos.
Son un elemento indispensable al planear, ya que a través de ellos se proyectan, en forma cuantificada loselementos que necesita la empresa para cumplir con sus objetivos sus principales finalidades consisten en determinar la mejor forma de utilización y asignación de los recursos, a la vez que controlarlas actividades de la organización en términos financieros.
Características distintivas
* Es un esquema, pues se elabora en un documento formal, ordenado sistemáticamente.
* Es un planexpresado en términos cuantitativos.
* Es general porque se establece para toda la empresa.
* Es específico porque puede referirse a cada una de las áreas en que está dividida laorganización.
* Es diseñado para un periodo determinado.
Clasificación
Estratégicas o corporativos: cuando se establece en el más alto nivel jerárquico de la empesa y determina la asignación de todala organización
Tácticos o departamentales: aquellos que son formulados por cada una de las áreas de actividad de la empresa.
Operativos: se calcula paa secciones de los departamentos.Importancia
-Mide el desempeño delas unidades organizativas y provee metas comparables en cada uno de los departamentos de la empresa.
-Sirve como estándar o patrón de los departamentos y secciones enforma conjunta.
-Coordina las actividades de los departamentos y secciones en forma conjunta.
-Es un medio de control que permite controlar operaciones .
Consideraciones
Hay que mantener unarevisión constante de las cifras fijadas.
Es difícil precisar la estabilidad del dinero. sobre todo en planes a largo plazo.
Deben manifestar el limite y alcance de las cifras establecidas.