prevencion

 DOFA
Departamento de prevención y seguridad. Del benemérito cuerpo de bomberos voluntarios de Villavicencio
Oportunidades
El buen nombre institucional.
Alzar recursos.
Bienestardepartamental.
Compromiso a la comunidad.


Amenazas
Competencia
Respaldo de entidades correspondientes.
Inconformidad de la comunidad civil y empresarial.
Fortalezas
La estructura organizacional.Personas idóneo.
El respaldo legal.
Servicio completo.

Estrategia FO
Iniciar aplicación mayoritaria en la ciudad.
Asociación integral de colaboradores.
Captación de clientes.
Ofertas laborales parala institución.
Prevención de

.

Estrategia FA
Institucionalidad capta.
Asociación integral de entidades correspondientes.
Programas del desempeño de los colaboradores para el mejoramientode procesos.
Procesos mal aplicados.
Debilidades
Dependencia de proveedores.
Aplicación legal.
Documentación.
Información de grupo.
Respaldo de la institución.
Estrategia DO
Respaldoincondicional legal, laboral de parte de la institución.
Nuevos conocimientos mediantes la investigación.
Transformación de grupo a equipo.

Estrategia DA
Investigación y evaluación de posiblesproveedores.
Iniciar programa de estrategias.
Compromiso institucional, departamental he individual.

Estrategia FO
Iniciar aplicación mayoritaria en la ciudad:
Planificar estrategias acorde para laimplementación de visitas requeridas por la comunidad civil y empresarial de la ciudad de Villavicencio.



Asociación integral de colaboradores:
Implentacion de actividades para mejorar elambiente laboral de los colaboradores del dpto.

Socialización de normatividades: Para poder identificar cada una de las normas en las cuales el dpto. de respalda; junto con esto se da el buen nombre dela institución ya que estamos dando conceptos legales en los cuales nos apoyamos y regimos como dpto. de prevención y seguridad.

Evaluacion del desempeño: analizando los resultados que brindan a...