prevencionista

Páginas: 27 (6716 palabras) Publicado: 18 de diciembre de 2013
PROGRAMA DE GESTION EN HSEC
Tiger Ingeniería y Servicios

Elaborado Por:
Romina Maggiolo H.Jefe Dpto. Sistemas de
Gestión Integrado.

Firma:

Código: DCT-001.QD
Versión N°: 00.

Revisado Por:
Fernando Reyes A.Gerente General.

Aprobado Por:
Fernando Reyes A.Gerente General.

Firma:

Firma:

Fecha Autorización: 13 Diciembre 2012.

1

PROGRAMA DE GESTION EN HSEC
TigerIngeniería y Servicios

TABLA DE CONTENIDOS

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Propósito
Alcance
Responsabilidades
Política Integral de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiental y Calidad
Objetivos de Seguridad y Salud ocupacional
Metas en Seguridad y Salud Ocupacional
Estándares de Gestión HSEC
Estándar Nº 1: Liderazgo y Administración.
Estándar Nº 2: Planeación para laIdentificación de Peligros / Aspectos; Evaluación
de Riesgos / Impactos.
Estándar Nº 3: Identificación y Cumplimiento del Marco Regulatorio.
Estándar Nº 4: Objetivos, Metas y Programas.
Estándar Nº 5: Salud e Higiene.
Estándar Nº 6: Estructura y Responsabilidad.
Estándar Nº 7: Entrenamiento, Concientización y Competencia.
Estándar N° 8: Consulta / Comunicación y Reconocimiento.
Estándar N° 9:Documentación y Control de Documentos.
Estándar N° 10: Control Operacional.
Estándar N° 11: Preparación para la Emergencia.
Estándar N° 12: Verificaciones y Acciones Correctivas.
Estándar N° 13: Revisión de la Gerencia.
Estándar N° 14: Medio Ambiente.
Estándar N° 15: Conducta de Negocios y Relaciones con la Comunidad.

8. Programa Mensual Personalizado de Actividades HSEC

Código:DCT-001.QD
Versión N°: 00.

Fecha Autorización: 13 Diciembre 2012.

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PROGRAMA DE GESTION EN HSEC
Tiger Ingeniería y Servicios

1.- PROPOSITO
Tiger Ingeniería y Servicios S.A. ha concebido el presente Programa de Gestión en HSEC como
una herramienta de gestión de riesgos, destinado a evitar y reducir la ocurrencia de eventos no
deseados, ejerciendo un desarrollo importante sobre la base deun mejoramiento continuo en el
cumplimiento de los objetivos y metas, mediante la participación e involucramiento de todo el
Personal y Gerencia.

2.- ALCANCE
El presente programa es aplicable en forma general a todo el personal del contrato de “Servicio
Integral de Soldadura de Mantenimiento en Equipos Mina”, Número de Contrato: CSO-141 que
Tiger Ingeniería y Servicios S.A. mantiene conMinera Sierra Gorda SCM.

3.- RESPONSABILIDADES


Gerente:
i.
ii.
iii.
iv.

v.
vi.
vii.
viii.
ix.



Aprueba el Plan de Gestión de Riesgos del contrato.
Asegura que las Políticas de la empresa sean difundidas a todo su personal.
Asigna los recursos necesarios que posibiliten garantizar la seguridad y salud de
los trabajadores.
Asegura la adopción de todas las medidasnecesarias, para mantener las
condiciones adecuadas de seguridad & salud ocupacional, en todas las actividades
de la empresa, como también los implementos necesarios para prevenir
accidentes y enfermedades profesionales.
Define y difunde los estándares del desempeño de su supervisión, los objetivos y
metas en materias de S&SO.
Desarrolla inspecciones planeadas en faena.
Vela para que la ejecuciónde los servicios se realicen en conformidad con las
leyes, reglamentos y normativa aplicable, en materias de S&SO.
Cumple las disposiciones y estándares establecidas por Minera Sierra Gorda SCM.
Participa de las reuniones mensuales del control del cumplimiento del presente
Programa.

Administrador del Contrato:
i.
ii.

iii.

Revisa y exige el cumplimiento del Plan de Gestión deRiesgos y asegura en faena
los recursos necesarios para su cumplimiento.
Conoce los riesgos potenciales que presenta el área o sector donde se desarrolla
el servicio y toma las medidas de control necesarias para la protección de la vida,
integridad y salud de los trabajadores.
Cumple las disposiciones y estándares establecidas por Minera Sierra Gorda SCM.

Código: DCT-001.QD
Versión N°: 00....
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