principio de la planificacion

Principio de la universalidad.: La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.Principio de racionalidad.: Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlosguía a la acción.
El principio de la precisión.: Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, planes precisos
El principio de la flexibilidad.: todo plan debe dejar margen paralos cambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.
El principio de la unidad.: Los planes deben ser de talnaturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe unsolo plan general
El principio de factibilidad.: Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeacióndebe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente
El principio de compromiso.: La planeación debe comprender un periodo en el futuro, necesario para prevenir,mediante una serie de acciones, el cumplimiento de los compromisos involucrados en una decisión.
NATURALEZA Y ALCANCE DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Ninguna empresa puede alcanzar buen éxito, si notiene una administración competente. La obtención de resultados mediante esfuerzos de otros, requiere normalmente de planeación. Un administrador, debe planear los esfuerzos que le permitan alcanzar losresultados deseados. Por lo que planear, es tan importante como hacer, porque
• La eficiencia es resultado del orden no puede venir del acoso ni de la improvisación.
• Así como en la parte...