Principios administracion

Principios básicos de la administración

1.- División del trabajo.
* La especialización aumenta la productividad al volver más eficientes a los trabajadores.
2.- Autoridad y responsabilidad.
* Los administradores deben ser capaces de dar órdenes.
Autoridad Responsabilidad
3.- Disciplina.
* Los empleados deben obedecer y respetar las normas.
4.- Unidad de Mando.
* Cadaempleado debe recibir órdenes de sólo un supervisor.
5.- Unidad de dirección.
* Cada grupo de actividades de la organización que tengan el mismo objetivo debe ser dirigido por un administrador que utiliza un plan.
6.- Subordinación del interés individual.
* Los intereses de cualquier empleado no deben de tener precedencia sobre los intereses de la organización.
7.- Remuneración.
* Justa yrazonable. Pagar salario justo por sus servicios.
8.- Centralización.
* El grado hasta el cual se involucran los subordinados en la toma de decisiones.
9.- Cadena de mando.
* La línea de autoridad desde la administración superior hasta los niveles inferiores.
10.- Orden.
* Gente y material debe estar en el lugar preciso en el momento exacto.
11.- Equidad.
* Combinación de labondad, benevolencia y justicia. Normas generales pueden ser injustas al aplicarlas al pie de la letra.
12.- Estabilidad del personal en el puesto.
* Planear ordenadamente los recursos humanos.
13.- Iniciativa.
* Permitirles crear y llevar a cabo planes, efectuarán altos niveles de esfuerzo.
14.- Espíritu de equipo.
* Para que se logre la armonía y unidad en la organización. La uniónhace la fuerza.

Principios generales de la administración
Para que la administración se lleve acabo con la maxima eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura.
Un principio del cual nunca debemos omitir esla COORDINACIÓN, se refiere a la forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias. Fayol enumera 14 principios de administración que son:
La división del trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia, ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES
La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene demandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad
Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa de parte de su parte social y esta se da gracias a:
a) Buenos jefes en todos los grados.
b) Juntas mas claras y equitativas
c) Sanciones correctamente aplicadas.
Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de unsolo jefe, pues las dualidades de mando crean conflictos.
Unidad de dirección: La dirección de los programas solo de be estar a cargo y ser implantadas por un solo jefe.
Subordinación de los intereses particulares del interésgeneral: Un interés de tipo personal jama debe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social.
Renumeración de personal: El pago a los empleados o partesocial debe y será justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la calidaddel empleado, como se supone hasta la actualidad es un problema no resuelto.
Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala administración se hace por efecto natural, su objetivo es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados.
Jerarquía: Es el organizarcorrectamente el grado de orden, autoridad y responsabilidad de un individuo dentro de un organismo social.
Orden: el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus facultades como tal.
Equidad: Utilizada en vez de la justicia, requiere de sensatez, bondad y mucha experiencia y se refiere a la igualdad del personal.
Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia en...