Principios administrativo macroambiente

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MACROAMBIENTE.Afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionarácambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no puedencontrolarse por los directivos de lasorganizaciones.Está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentanuna amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las demográficas, laseconómicas, las naturales, lastecnológicas, las políticas y las culturales.Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puedeejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, lastendenciasdemográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de lapoblación, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas quede una u otra forma pueden afectar significativamente y de lascuales laempresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la veztratar de controlar las amenazas.
MICROAMBIENTE.Afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente nosoncontrolables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puedeintentar controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado.Entre ellas tenemos a los proveedores, laempresa en sí, intermediarios,clientes y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezasy las debilidades de la empresa



MACROAMBIENTE EXTERNOLos factores Macroambientalesson aquellos que influyen de manera importante en el sistema demarketing de cualquier empresa, son fuerzas que no pueden ser controladas por los directivos de éstas;pero no son
del todoincontrolables. Están interrelacionados ya que un cambio en uno de ellos,ocasionará cambios en uno o más de los otros. Otra cosa que tienen en común, es que se trata de
Fuerzas dinámicas,
y esto quiere decirque están sujetas al cambio y a un ritmo creciente. Hasta cierto punto, una compañía podrá influír en el ambiente externo. Así, en el marketing internacionl una empresa podrá mejorar su posición...
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