principios aplicados al manejo de materiales

Páginas: 13 (3078 palabras) Publicado: 17 de julio de 2013
PRINCIPIOS APLICADOS AL MANEJO DE MATERIALES
PRINCIPIO DE LA PLANIFICACION: principio fundamental para el manejo de materiales, través de ella se realizan las consideraciones de espacio disponible, capacidades de las máquinas, técnicas aplicables.
Para que exista una buena planeación habrá que seguir ciertas líneas como:

Disposición correcta de la fábrica
Clase correcta del equipo deaparatos de manipulación
El uso correcto de los aparatos de manipulación
Medidas para establecer una conservación apropiada
Medidas para comprobar con regularidad los resultados
Planes para repasar por completo a intervalos determinados los estudios de los métodos seguidos.
SUGERENCIAS PARA LLEVARA A CABO EL PRINCIPIO DE LA PLANEACIÓN

1. Evitar la ubicación de materiales directamente sobre elpiso.
2. Asegurar un espacio adecuado de almacenamiento en el lugar de trabajo para la cantidad apropiada de material, antes y durante la operación.
3. Planear el uso del mismo contenedor en todo el sistema, evitando cambios frecuentes.
4. Considerar la capacidad de carga del piso, la altura del techo y el espaciamiento entre columnas
5. Cumplir con el ancho de los pasillos y alterarlo de sernecesario y posible.
6. Téngase siempre presente el problema global de la manipulación y hágase que todas las instalaciones encajen en el programa para toda la fábrica; El costo total de la manipulación es el factor decisivo.
PRINCIPIO DE SISTEMA: Se dice que “el manejo de materiales debe ser planeado como un sistema que integre la mayor cantidad de actividades de manejo posible y quecoordine toda el área de operaciones. En un sistema es importante que todas las partes estén relacionadas constantemente para mantener un equilibrio y continuidad en las operaciones involucradas.

SUGERENCIAS PARA LLEVAR A CABO EL PRINCIPIO DE SISTEMAS
1. Considere el panorama completjjjo de la actividad de manejo, es decir, vea más allá del área bajo consideración inmediata.
2. Planee el flujoentre áreas de trabajo.
3. Integre las operaciones, al sistema de manejo.
4. Planificar métodos alternativos para el manejo de materiales en caso de emergencia.
5. Mueva los materiales directo a producción, para evitar exceso de manejo.
6. Trabaje con la ayuda de proveedores, clientes y transportadores.
El diseño del manejo debe tener los objetivos y necesidades de la empresa muy biendefinido, previendo futuros cambijos y adaptaciones de los mecanismos instalados.
PRINCIPIO DE FLUJO DE MATERIALES: El modelo de flujo de material es en realidad la columna vertebral de la mayoría de las facilidades de producción, y uno de los primeros pasos en la planificación de un sistema de manejo de materiales es el diseño de ese modelo de flujo de material. Planee una secuencia de operaciones yun arreglo de equipos que optimice el flujo de materiales.

SUGERENCIAS PARA LLEVAR A CABO EL PRINCIPIO DE FLUJO DE MATERIALES

1. Evite las condiciones de hacinamiento
2. Elimine los obstáculos del flujo de materiales
3. Observe cuidadosamente las restricciones de construcción y del cargador
4. Planee movimientos en caminos rectos.
5. Haga arreglos con caminos alternativos, en caso deque se presenten dificultades.
6. Mueva los materiales más pesados y/o voluminosos a través de distancias más cortas e intente ubicar el producto en su destino en el primer intento.
PRINCIPIO DE SIMPLIFICACION: implica la reducción o eliminación de movimientos tanto como la eliminación de equipos que no están siendo adecuadamente usados. Es uno de los principios notables por su eficiencia,economía de movimiento y muchos otrosik aspectos de la operación industrial.

SUGERENCIAS PARA LLEVAR A CABO EL PRINCIPIO DE SIMPLIFICACIÓN

1. Planificar los movimientos de forma que permita entregar el material en el lugar correcto al primer intento, sin relocalizaciones y eliminando movimientos largos, difíciles o complicados y minimizando los recorridos del personal.
2. Planificar la...
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