Principios de administracion

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PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

• División del Trabajo.- Especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia
• Autoridad y responsabilidad.- Autoridad es elderecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de las autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estarequilibradas entre si.
• Disciplina.- Depende de la obediencia, la dedicación, la energía, el comportamiento y el respeto de las normas establecidas
• Unidad de Mando.- cada empleado deberecibir órdenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad única.
• Unidad de la Dirección.- Establecimiento de un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tenganel mismo objetivo
• Subordinación de los interese individuales a los intereses generales.- los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares
•Remuneración del personal.- Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización, en términos de retribución
• Centralización.- Concentración de laautoridad en la cúpula de la jerarquía de la organización
• Jerarquía o cadena escalar.- Línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Es el principio de mando
• Orden.-debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar. Es el orden material y humano.
• Equidad.- amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal
•Estabilidad del personal.- La rotación tiene un impacto negativo en la eficiencia de la organización. Cuanto más tiempo permanezca una persona en su cargo, tanto mejor.
• Iniciativa.-Capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito
• Espíritu de equipo.- La armonía y la unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización
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