Principios de administracion

Páginas: 8 (1983 palabras) Publicado: 6 de julio de 2010
Introducción.

Aquí presentamos un breve resumen de lo que es el tema de la administración la cual esta se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente par cumplir metas selectas con eficiencia.

Los gerentes realizan funciones como son las de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
Administrar es una actividad esencial a todos los niveles organizacionales;sin embargo, las habilidades gerenciales requeridas varían con el nivel organizacional.

Las metas de todo gerente es crear un excedente.
Las empresas deben aprovechar las tendencias del siglo XXI en tecnología e la información, la globalización y el espíritu empresarial.

Así con esta breve introducción presentaremos nuestro resumen.

La Administración, su naturaleza y propósito.

Es elproceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente.

Como gerente, la persona realiza funciones gerenciales de planear, organizar, dirigir y controlar.

Otra definición de administración; coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y através de ellas.

Funciones de la administración.

De acuerdo con el esquema de las funciones, los gerentes realizan ciertas actividades o deberes al tiempo que coordinan de manera eficaz y eficiente el trabajo de los demás.

Las cinco funciones gerenciales alrededor de las cuales esta organizado el conocimiento administrativo en este libro son:

Planear: función de la administración en la quese definen las metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y e trazan planes para integrar coordinar la actividades.

Organizar: función que consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, quien rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.

Integrar personal: cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización.Dirigir: función que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera del comportamiento de lo empleados.

Controlar: función que consiste en vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender las acciones que hicieron falta.

La empresa se refiere aun negocio, dependencia gubernamental, hospital, universidad y cualquier otro tipo de organización.

Todos los gerentes realizan funciones gerenciales, pero el tiempo dedicado a cada función puede variar.

Habilidades gerenciales.

El trabajo del gerente es variado y complejo. Los gerentes necesitan ciertas habilidades para desempeñar los deberes y actividades que caracterizan su trabajo.Estas habilidades son:

Habilidades técnicas: conocimientos y competencia en un campo especializado.

Habilidades de trato personal o humano: capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo.

Habilidades concptules: capacidad de pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas.

Directores pertenecen a HABILIDAES COCEPTUALES.
Geentes mediospertenecen a HABILIDADES DE TRATO PERSONAL O HUMANA.
Gerente de nivel inferior pertenecen a HABILIDADES TECNICAS.

Las metas de todos los gerentes y las organizaciones.

Las metas de todos los gerentes debe ser crear un excedente al establecer un ambiente donde las personas puedan lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.

Lascompañías mas reconocida de Estados Unidos en el 2006 fueron:

General Electric. Jonhson y jonhson
Fedex Hathaway
Southwest Dell
Procter & Gamble Toyota motors
Starbucks Microsoft...
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