Principios de Fayol
Páginas: 2 (462 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2013
HENRY FAYOL (1841-1925)
Obra principal: Administración Industrial y General (1916)
ÁREAS FUNCIONALES.
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en seis grupos defunciones a saber:
1. Funciones Técnicas: Relacionados con la producción de Bienes o Servicios de la empresa.
2. Funciones Comerciales: Relacionados con la compra, la venta o el intercambio.
3. FuncionesFinancieras: Con las relacionadas con rendimientos derivados del capital.
4. Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
5. FuncionesContables: en relación con los inventarios, los registras, balances, costos y estadísticas.
6. Funciones Administrativas/ Gerenciales: incluye 5 funciones.
Planteamiento
Organización
DirecciónCoordinación
Control
*Se puede observar en esta función el inicio del proceso Administrativo.
CONCEPTO DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS.
1. Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2.Organizar: Construir las estructuras materiales y social de la empresa.
3. Dirigir: Guiar y orientar al personal.
4. Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos
5.Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN FAYOL.
Fayol definió los principios generales de laadministración donde todo es cuestión de medida, estudio y sentido común. Fayol los enumeró en 14 pasos para poder explicarlos de una manera más clara y sencilla.
1. División del trabajo:Especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia.
2. Autoridad y Responsabilidad: Es el derecho al líder para dar órdenes y recibir obediencia por parte de los empleados.
3. Disciplina:Depende de la obediencia de las normas establecidas.
4. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir órdenes de solo un superior.
5. Unidad de dirección: Establecer un jefe que establezca un solo...
Obra principal: Administración Industrial y General (1916)
ÁREAS FUNCIONALES.
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en seis grupos defunciones a saber:
1. Funciones Técnicas: Relacionados con la producción de Bienes o Servicios de la empresa.
2. Funciones Comerciales: Relacionados con la compra, la venta o el intercambio.
3. FuncionesFinancieras: Con las relacionadas con rendimientos derivados del capital.
4. Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
5. FuncionesContables: en relación con los inventarios, los registras, balances, costos y estadísticas.
6. Funciones Administrativas/ Gerenciales: incluye 5 funciones.
Planteamiento
Organización
DirecciónCoordinación
Control
*Se puede observar en esta función el inicio del proceso Administrativo.
CONCEPTO DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS.
1. Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2.Organizar: Construir las estructuras materiales y social de la empresa.
3. Dirigir: Guiar y orientar al personal.
4. Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos
5.Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN FAYOL.
Fayol definió los principios generales de laadministración donde todo es cuestión de medida, estudio y sentido común. Fayol los enumeró en 14 pasos para poder explicarlos de una manera más clara y sencilla.
1. División del trabajo:Especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia.
2. Autoridad y Responsabilidad: Es el derecho al líder para dar órdenes y recibir obediencia por parte de los empleados.
3. Disciplina:Depende de la obediencia de las normas establecidas.
4. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir órdenes de solo un superior.
5. Unidad de dirección: Establecer un jefe que establezca un solo...
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