Principios de la administracion

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PRINCIPIO AUTOR APLICACIÓN PRÁCTICA A LA ADMON. DE TALENTO HUMANO

Sistematización de los conocimientos sobre el trabajo.
TAYLOR
Cada trabajo debe ser analizado a fin de sistematizar losconocimientos sobre el mismo.

Selección científica de personal.
TAYLOR
El trabajador debe seleccionarse tomando en cuenta que su educación, aptitud y habilidades de acuerdo con el trabajo queejecute.

Capacitación personal.
TAYLOR
El trabajador debe recibir adiestramiento en servicio para mejorar su actuación.

Cooperación mutua
TAYLOR
La organización debe crear un ambienteagradable de trabajo para desarrollar la cooperación mutua.

Supervisión especializada.
TAYLOR
La supervisión del trabajo debe hacerse en forma especializada.

Responsabilidad
TAYLOR
Debe estardistribuida adecuadamente tanto entre los directivos como entre los trabajadores.

PRINCIPIO AUTOR APLICACIÓN PRÁCTICA A LA ADMON. DE TALENTO HUMANO.

División del trabajo
FAYOL
El trabajodebe ser distribuido y asignado racionalmente.

Autoridad
FAYOL
La autoridad se ejerce de diferentes modalidades según las circunstancias, esto depende de los estilos de la persona que laejerce.

Responsabilidad
FAYOL
A toda autoridad le corresponde un grado de responsabilidad.

Disciplina
FAYOL
Es una condición que aparece en todo grupo en algún grado y que consiste en elestricto acatamiento de un orden establecido.

Unidad de mando
FAYOL
Una persona no debe recibir órdenes de varios jefes a la vez.

Remuneración
FAYOL
Todo trabajo debe tener unacontraprestación o remuneración adecuada.

Centralización y descentralización
FAYOL
Toda organización se establece en forma centralizada y descentralizada según sus características, tipo de servicio yusuario de ella.

Jerarquización de la autoridad
FAYOL
Se establece una jerarquía según la forma como se distribuye la autoridad entre sus mandos.

Estabilidad
FAYOL
Es un derecho que...
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