Principios De Los Presupuestos

INTRODUCCIÓN
El objetivo de la presente investigación documental es presentar un resumen coordinado de los conceptos que constituyen la teoría de los presupuestos desde la perspectivas de diferentes autores. Principios conceptos, términos y temas que permitirán a quienes toma las decisiones en las empresas tener una base conceptual como guía.
La forma en que se han organizado los diferentestemas permitirán al lector ir de lo general a lo particular y dejar en claro toda la conceptualización de los presupuestos.
RESUMEN
Aquí se tratan algunos conceptos acerca de la Formulación de presupuestos empresariales. Concepto de Presupuesto, Funciones del Presupuesto, Importancia del presupuesto, Objetivos de la elaboración del Presupuesto, Finalidades del Presupuesto, Principios de laPresupuestación, Motivos del fracaso de la Presupuestación, el calendario Presupuestal y algunos términos y definiciones sobre Presupuestos.
1. QUÉ ES UN PRESUPUESTO
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centrode responsabilidad de la organización.
Organización del Trabajo Presupuestal:

Para asegurar la elaboración del presupuesto en el tiempo establecido y garantizar la intervención de los diferentes niveles organizacionales deben definirse las actividades por asignar a los participantes en dicha labor. En Empresas Pequeñas y Medianas: cuando las operaciones empresariales no son complejas y son de tamaño reducido, eltrabajo presupuestal es responsabilidad de un departamento de contabilidad, en cuyo caso la jefatura asume lo sigt:

Reuniones con la dirección general y las jefaturas de cada departamento para conocer el pensar de cada uno de ellos.

Revisar el sistema de contabilidad de costo.

Difundir la técnica de presupuestos, en los niveles operativo y administrativo.

Preparar informes sobre lastendencias de ventas y costos para la dirección general.
Presentar informes periódicos que permitan cotejar los resultados previstos y los reales.
En Empresas Grandes: si la empresa maneja operaciones comerciales grandes proporciones nacional e internacionalmente y posee capacidad económica, se sugiere que el comité de presupuestos que asuma las sigts funciones:

Recibir los presupuestosparciales de cada departamento, analizarlos y plantear las observacionesnecesarias.

Aprobar el presupuesto general.

Considerar y aprobar cambios al presupuesto.

Recibir y estudiar los informes sobre los presupuestos previstos y ejecutados.

2. FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS
La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.
El controlpresupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
3. IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS
Presupuestos: Son útiles en la mayoría delas organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
Sirven como mecanismo para larevisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
Facilitan que los miembros de la organización
Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de...