Principios de planeacion

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  • Publicado : 15 de noviembre de 2010
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Principios de planeación

Factibilidad: es lo que se planea ha de realizarse
Objetividad y cuantificación: establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística estudios demercado.

Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura que permita afrontar situaciones imprevistas.
Unidad: todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan engeneral y dirigirse a lo largo de los propósitos de la misma.

Intercambio de estrategias: cuando un plan se extiende en relación al tiempo.

Principios de organización:
Unidad de mando: es aquelque recibe ordenes de un solo jefe.
Especialización: consiste en agrupar las actividades de acuerdo a su naturaleza de tal forma que se cree la especialización en una misma ejecución.

Paridad deautoridad y responsabilidad:
La autoridad se delega y la responsabilidad se comparte y por ello se debe mantener un equilibrio entre la autoridad y responsabilidad.
Equilibrio de dirección-control: consiste en diseñar una estructura de tal forma que nos permita coordina las acciones y al mismo tiempo evaluar resultados de la misma.

Principios de la dirección

Motivación: es unacaracterística de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona.

Liderazgo: es el proceso de dirigir las actividades
Laborales de los miembros de un grupo y de influir en estasmismas.

Comunicación: es el fluido vital de una organización los errores de comunicación en más de una empresa han ocasionado daños muy severos por lo tanto la comunicación efectiva es muy importantepara los trabajadores de la empresa.

Equipos de trabajo: se define como dos o más personas que interactúan y se influyen entre sí con el propósito de alcanzar un objetivo común.
Se divide en:Equipo formal: son creados por los gerentes con el propósito de encargarles tareas a los trabajadores.
Equipos informales: son de naturaleza social sus formaciones aparecen en el ambiente de...
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