Prioridad competitiva

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Evolución historia de la producción y prioridades competitivas

1) y 2)
La categoría de producto elegida para realizar el análisis de prioridades competitivas contrapuestas es el servicio decombis (traslado de pasajeros en combis y mini buses).
Las dos empresas elegidas son Adrogue bus y TWS Transportes.
Ambas ofrecen el traslado de pasajeros pero poseen prioridades competitivascontrapuestas.
Adrogue Bus basa su servicio en la prioridad competitiva “diseño de alto rendimiento”, observado en el énfasis constante de ofrecer siempre el mejor servicio haciendo hincapiéen el mejoramiento, sobre todo, su flota de camionetas.
Se adjunta a continuación un fragmento de un anuncio periodístico (“Noticias auto noroeste”, 1 de Agosto de 2012) donde se informa laadquisición de un numero de camionetas Sprinter por parte de Adrogue Bus de la marca Mercedes-Benz.

La nueva Sprinter, ya en las calles argentinas

[pic]
1, ago 2012
Círculo Mercedes-Benz hizoentrega de las primeras unidades de la nueva Sprinter adquiridas a través del sistema de Plan de Ahorro de Círculo Mercedes-Benz (CMB), a un cliente con flota. Se trata de la empresa Adrogué Bus, queopera desde 1995 trasladando pasajeros en la Capital Federal y en el sur del Gran Buenos Aires con 149 unidades de la marca de la estrella.
El acto de entrega se llevó a cabo en el concesionario oficialAlenco S.A. y contó con la presencia de Roland Zey, presidente de Mercedes-Benz Argentina, y de autoridades de Adrogué Bus, Alenco y Círculo Mercedes-Benz.
Además en la página Web de AdrogueBus podemos ver destacado la importancia que se le da a la mejora constante de calidad en su servicio.




















En cambio la prioridad competitiva de TWSTransportes es la “entrega rápida” o “entrega a tiempo” ofreciendo un servicio de traslado al instante durante las 24 hs.
Se cita a continuación un fragmento de la información brindada en la Web de TWS...
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