Prioridades nacionales en la economía del estado de méxico

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CAPITULO 1

TEORIA DE LOS SISTEMAS

Fernando Arias Ga/icia
1. 1.
INTRODUCCiÓN

¿ Por qu é ini ciar el estu dio de laad mi n istración de recursos humanos con el tema de la teoría de siste mas ? y, además, ¿ en qu é consiste dich a teoría ? La respu esta a ambas preguntas es IIlUY sencilla . Trataremos la primera en seguida y la contesta ción a la segunda se enco ntra rá en el resto de este capítulo. Por div ersas circ unsta nc ias, a lgunas de las cua les se verán cla ramente en el ca pítulo dedicado a las " Medidas de ef icienc ia" , den tro de las orga nizac iones, tradicional mente se ha pr estado a te nción creciente a los aspe ctos técn icos y a los ma terial es, soslayá ndos e un tanto los hu man os; sin em bargo, el eleme nto human o es el qu e va a da r vida y mo vimiento a la orga nizaci ón.' Entonces, este ca pítulo tien e por ob jet ivo destaca r las relacio nes existentes entre los diversos eleme ntos de las orga nizaci on es así como nexos ent re esta s y su medio circu nda nte, a fin de hacer consciente el estudioso qu e las organizacion es constituyen unidades int egrales, dentro de las cua les cua lquier ca mbio a fecta a la estruc tura misma y a su medio , en conjunto. Estas variacio nes pu ed en ser próximas o remo tas, encubiertas o man ifiestas, dr ásticas o leves ; perono de ja n de afecta r a tod a la entidad así como a l med io. A lo la rgo del libro estas ideas irán q uedando más cia ra s a l lecto r.
1.2.
DEFINICiÓN

1niciem os a ho ra la respu esta a la segunda pregu nt a . ¿ Q ué es un sistema ? Pu ed e def inirse como un conjunto de diversos eleme ntos, mism os que se enI E l término orga nizaci ón ti en e d os ace pcio ne s : a ) or d enació n , asigna ci ón d e fun cion es ; y b ) toda unidad social o agrupamiento h um a no d eliberadamente cre a do y modificad o p ara lograr o bje tivo s espe cí fico s ( Pa rsons, 19 60 ) . En es te libro gen eralmente el término se empl eará con este sig nifica do . Se pref ier e la palabra organización en lugar de emp resa porque esta última generalmente tiene la connotación de lu cro. Pero no so la m ente e n la s empresa s urge el esfue rzo humano ; un a sec re taría de esta do, u n club d ep orti vo o una universidad ta mbi én lo requier en.

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Arias Galicia, Fernando. (1976). Teoría de los sistemas. En Fernando Arias Galicia (coord.), Adminstración de recursos humanos (pp. 13-22). México: Trillas.

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cuentran inter relacionados. N ót ese qu e el punto clave de un sistema está co nstituido por la s relaciones entre los diversos eleme n tos d el mi smo . Pu ede existir u n conj un to de objetos ; pero si estos no está n relacion ados d e a lgu na mane ra, ento nces no co nstituyen un sistem a . Alg u nas veces las cone xiones entre los dive rsos eleme n tos no son ev ide n tes o apreciables a prim er a vista y es por ello que frecu entem ente no se conside ran como un sistema algu nos elementos que, a pare nteme n te, se encue n tran d ispersos o qu e no aparecen directamen te conectados.! Co n cierta frecuencia es este el caso de los eleme ntos ma teriales, técni cos y human os de un a organización. Gran pa rt e d e los esfuerzos de la ciencia están precisamen te d edi cad os a descubri r las relacion es en tre diferentes fenó menos, a fin de esta blece r sistemas qu e perm itan no solo exp lica r el u niver so sino , lo q ue re sulta má s import ante, pred ecir y, por ta...