Probabilidad default

Probabilidad default

Probabilidad de default: es en el fondo una comprensión cuantitativa del comportamiento del sujeto de crédito.
Pérdida en caso de default: analítico del comportamiento delflujo de recursos antes, durante y despues del momento de impago
Esto se lleva finalmente a una estructura de categorías como A1, A2, B1, etc.
El aprovisionamiento es parte del proceso deinmunización necesario en función de la estructura del negocio.
El aprovisionamiento debe reflejar la realidad, complejidad, solidez o debilidad del negocio en si mismo, para el caso específico.
Costos dedefault: no cuantificables o definibles con precisión, pero considerables. Componente “fijo”del costo: posible incentivo a demorar decisión, por irreversibilidad.
“Incumplimientos preventivos” (argumentousado para argüir por “penalidad acentuada” como disuasor): no parece pertinente.
Evidencia: grandes, visibles deterioros previos, recuperaciones “desde abajo” y resabios importantes.
Seesperaría: default asociado con graves (probabilidad, magnitud) perspectivas de insolvencia.
Por supuesto, realimentación por tasas de interés. Pero presunción fuerte de “desajustes fundamentales”.Implicancia: escenario en que quedan para distribuir pérdidas considerables.
Alternativas para afrontar problemas de insolvencia: ajuste interno, default, magnitud de éste.
Costos, beneficios, riesgosasociados con cada alternativa. Sostenibilidad vs reputación.
Actitud frente a disyuntivas: dependería de configuración, estado y perspectivas de la economía. Crisis: por naturaleza momento deincertidumbre.
Casos en que opción de ajuste cerrada por razones económicas. Espiral contractiva, reduce perspectiva de repago en lugar de incrementarla: pérdidas para conjunto de participantes, nosostenible.
Conclusión
Crisis, default, reestructuración: procesos sujetos a gran incertidumbre casi por definición. Sin embargo, parece haber márgenes para (hasta cierto punto) prevenir o facilitar...