Problema en una empresa

Páginas: 5 (1237 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2010
“En la Empresa power claning de Venezuela hubo un problema de supervisores con los producto de limpieza”

Problema:

Con los producto de limpieza que no dejo el turno de la tarde para el turno de la noche el supervisor que estaba encargado del turno llego y en control a los trabajadores en una pelea por los producto que no dejo el turno de la tarde por que no hay un control de la cantidad deproducto que se va a usar en cada área del cualquier departamento de la empresa de los cine unido por lo meno en esta caso el de las América

Objetivos generales:

• Pasar los reportes diarios por cada turno
• Controlar la cantidad de producto que van usar cada turno
• Esta pendiente cada supervisor
• Controla a los trabajadores en los momento de limpieza
• Nomalgasta los producto de limpieza

Justificación
Justificación

La posible justificación es que cada supervisor entregue los reportes diarios y la cantidad de producto que hayan gastado por cada turno para que no se vuelva a suceder esto problema en este departamento de limpieza.
REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÒN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DETECNOLOGIA DE
ADMINISTRACIÒN INDUSTRIAL
EXTENCION – MARACAY

“Desarrollo `de un sistema de información para los productos de limpieza de la empresa power claning en Maracay estado Aragua”

Tutora: Yessica Trujillo Autor:
Sección: I2VA giovanni bolivar
Maracay, Noviembre del 2007
Problema:

Con los producto delimpieza que no dejo el turno de la tarde para el turno de la noche el supervisor que estaba encargado del turno llego y en control a los trabajadores en una pelea por los producto que no dejo el turno de la tarde por que no hay un control de la cantidad de producto que se va a usar en cada área del cualquier departamento de la empresa de los cine unido por lo meno en esta caso el de lasAmérica.

Todo el personal estaba en la espera de los supervisores para arreglar el problema que tenia el departamento en esos momentos el turno de la mañana si lleva controlado todo eso en cambio el turno de la tarde y de la noche no por la irresponsabilidad de los supervisores.

El turno de la tarde gasto todos los producto de limpieza y no dejo nada para el turno de la noche como esa empresatrabaja por turno tienen que esta muy pendiente se las áreas que hay que limpiar cada vez que salga una sala, los baños mantener todo limpio y ese día el turno no dejo nada de producto de limpieza el supervisor de la noche no savia que hacer tubo que retirar a todos los trabajadores de ese turno por ese día eso llego a oído de la empresa mayor que esta en caracas la situación de ese día.

Laempresa mayor mando un reporte Asia Maracay que fue lo que había ocurrido en la sucursal de Maracay, los supervisores se reunieron con los jefe de cada turno para elabora el informe del problema que tenia la empresa

Mandaron el informe para caracas explicando todo lo que había sucedido ese día con los trabajadores,

la empresa mando un oficio para Maracay explicando a los jefe de cada turno paracada supervisor la cantidad de producto de limpieza que va a utilizar cada turno los supervisores tiene que acatar las reglas de la empresa mayor y de los jefe de cada turno para que no vuelva a suceder los malos entendido que hubo en este caso .

Ya que algunos supervisores quieren hacer lo, que ellos quieran.

Si bien el supervisor casi siempre toma las decisiones solo, hay ocasiones enque debe aprovechar la ventaja de contar con su grupo de subordinados para tomar ciertas decisiones.
La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar.
Estas decisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y...
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