Problemario de costos 2

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UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN COMERCIAL Y CONTADÚRIA PÚBLICA DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD CATEDRA DE COSTOS

PROBLEMARIO DE CONTABILIDAD DE COSTOS II

Adaptado al nuevo programa de Contabilidad de Costos II Problemario vigente a partir del Primer Semestre 2009

LA CÁTEDRA

CÓDIGO: AC-63

Valencia, Mayo 2009

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D1-1 Laempresa "SISTEMAS I, C.A" se dedica a ensamblar artículos de línea Marrón y para el mes de Junio de 2xxx, nos suministra la información contable y de producción siguiente: La carga Fabril se aplica a la producción sobre la base del 60% del costo de los Materiales. En el presupuesto de carga fabril se consideró: Pérdidas por estropeo hasta un monto no mayor al 3% del costo primo del estropeo;Pérdidas en Producción de Segunda y Costos por Reproceso de la OP # 502; Provisión para fallas y mermas de 0,08% del consumo de materiales utilizados en la producción. 1- El día 03-06-2xxx, se adquieren materiales y Suministros de fábrica con un 6% de descuento en 15 días. (La empresa registra los materiales por el monto neto). DESCRIPCIÓN CANTIDAD Kgs. PVP / Kg. Material “ X” OP 501 Material “Y” OP 502146.500 80.000 11,00 7,50

SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE TRABAJO (PRÁCTICAS)

2- Se devuelven al proveedor 6.500 Kilos de Materiales Directos “X” por no cumplir con las especificaciones de calidad. 3- Se reciben facturas por concepto de Fletes nacionales por las compras netas del mes Bs. 1.400,00 por tonelada. (La empresa tiene como política registrar los fletes como parte del costo de losmateriales). 4- Las requisiciones de materiales y suministros del mes totalizaron: Nota: (Incluye lo utilizado en reproceso) Orden Nº 501 153.000 kilos Orden Nº 502 95.000 kilos 5- Las órdenes de producción requieren 0,20 horas por unidad y de acuerdo a las boletas de tiempo corresponden a Mano de obra Indirecta 200 HH y a Gastos de Administración y Ventas 500 Horas. Los descuentos de la nóminaascendieron al 14%. La tarifa se mantiene igual al mes anterior Bs. 2,224 por Hora Hombre. (incluya lo utilizado en reproceso). 6- El día 19-06-2xxx, se cancela el 75% de las compras del mes 7- El departamento de producción devolvió los siguientes materiales: Materia “X” 600 Kgs Material “Y” 500 kilos 8- La orden N° 501 se estropeo en un 25% recuperándose materiales por Bs. 45.000,00. El resto dela orden se terminó, . pero control de calidad rechazó 10% de las unidades por no cumplir con las especificaciones de calidad por lo que 20% de ellas debían ser consideradas Productos Terminados de Segunda con un VER de 75% de los costos de producción. El resto se reprocesó incurriéndose en los siguientes costos: Materiales 1.000 kilos, Mano de Obra 115 Horas Hombre. 9- La orden N° 502 se estropeoen un 15% recuperándose materiales por Bs. 25.000,00. El resto de la orden se terminó, . pero control de calidad rechazó 8% de las unidades por estar fuera de especificaciones de calidad por lo que 50% de ellas debían ser consideradas productos terminados de segunda con un VER de 80% de los costos de producción. El resto se reprocesó incurriéndose en los siguientes costos: Materiales 3.200 kilos,Mano de Obra 280 horas hombre. 10- El inventario físico totalizó: Material “X” 7.450 Kilos Material “Y” 10.515 kilos

11- Se vende el 70% de los productos terminados disponibles con una utilidad de 60% sobre los costos de producción. Información adicional a) Saldos al Inicio del mes: Materiales Material “X” Material “Y”

(La empresa utiliza el método Promedio para valorar los inventarios).Cantidad y Costos / Kgs. 20.000 kilos a Bs. 11.42 25.000 kilos a Bs. 8.24

b) Inventario de Productos en Proceso: OP N° 501 por 20.000 Uds. - OP. 502 10.000 Uds. . OP # 501 Materiales “X” 18.000 Kilos Mano de obra 700 Horas OP # 502. Materiales “Y” 3.500 Kilos Mano de Obra 200 Horas

Se Requiere: a) Asientos de Diario por las operaciones del mes b) Cierre de las Órdenes de producción. c)...
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