Problemas de demanda

PROBLEMAS PARA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II
ELABORACIÓN DE PLANES AGREGADOS DE PRODUCCIÓN
1. El periodo de la planeación de producción de tarjetas de 10 megabytes deRAM para computadoras personales es de cuatro meses. Los datos de los costos se enlistan a continuación:
Costo por tarjeta del tiempo regular $70
Costo por tarjeta de tiempoextra $110
Costo por tarjeta de la subcontratación $120
Costo de inventario por unidad por mes $4
La capacidad y la demanda para las tarjetas de RAM para cada uno delos cuatro meses son:
PERIODO
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
Demanda 2000 2500 1500 2100
Capacidad
Tiempo regular 1500 1600 750 1600
Tiempo extra 400 400 200 400Subcontratación 600 600 600 600
La compañía espera empezar el periodo de la planeación con 500 tarjetas RAM en inventario. No se permiten las órdenes pendientes (quesignifica, por ejemplo, que las tarjetas producidas en el segundo mes no se pueden utilizar en el primer mes). Establezca un plan de producción para minimizar los costos.
2.Haifa Instruments, un productor israelí de unidades portátiles médicos, desarrolla un plan agregado para cuatro meses. La demanda y la capacidad (en unidades) están pronosticadasde la siguiente manera:
Capacidad MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
Demanda 255 294 321 301
Mano de obra
Tiempo regular 235 255 290 300
Tiempo extra 20 24 26 24Subcontratación 12 15 15 17
El costo de producir cada unidad médica es de 985 dólares en tiempo regular, 1310 dólares en tiempo extra y 1500 dólares por subcontratación. Elcosto de inventario es de 100 dólares por unidad por mes. No hay inventario inicial ni inventario final en existencia. Establezca un plan de producción que reduzca el costo.