Problemas de finanzas

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Introducción del caso.

Historia y Antecedentes

HISTORIA |
1890 | Nace Cervecería Cuauhtémoc en Monterrey Nuevo León. * 100 mil pesos de capital |
1899 | El 20 de octubre Fábrica de Vidrios y Cristales se inaugura. Se dedica a la producción de botellas de vidrio. Cierra al poco tiempo por altos costos y dificultades técnicas. |
1909 | Renace la producción de botellas de vidrio, abreVidriera Monterrey |
1918 | El 30 de marzo se crea Sociedad Cooperativa de Ahorros e Inversiones para los empleados y operarios de la Cervecería Cuauhtémoc S.A. Su principal propósito fue fomentar el desarrollo integral de los trabajadores y familiares, proporcionar despensas, servicios médicos, cajas de ahorro, deporte, cursos, becas, etc. |
1930 | Se inicia exportación de cerveza de manera oficialy sistemática |
1978 | Abre primer OXXO en la ciudad de Monterrey |
1979 | Se adquiere primer franquicia de The Coca Cola Co. en Valle de México, se funda Coca-Cola FEMSA |
1985 | Se fusionan Cervecería Cuauhtémoc y Cervecería Moctezuma, originando Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma. |
1988 | Se constituye FEMSA el cual agrupa cervecera, empaques, refrescos y comercioFEMSA sale a Bolsa |
1998 |Se cambia nombre de VISA a FEMSA. En mayo se enlistan acciones de FEMSA en NYSE |
2006 | FEMSA Cerveza adquiere el control de la cervecera brasileña Kaiser, mediante la cobra del 68% de ésta por 68 millones de dólares |
2007 | El 8 de noviembre junto con The Coca Cola Co. adquieren el 100% de Jugos del Valle por 370 millones de dólares |
2008 | El 26 de junio, en conjunto con The Coca Co.,cierra transacción para adquirir franquicia de Refrigerantes Minas Gerais Ltda. por 364.1 millones de dólares |
2010 | El 30 de abril FEMSA anunció el cierre de la transacción mediante el cual acordó el intercambio del 100% de sus operaciones de cerveza por el 20% de las acciones de Heineken. * Fecha: empezaron negociaciones 11 de enero del 2010, se terminó 30 de abril del 2010 * Monto de venta:7.347 millones de dólares * Acuerdo: Intercambio de acciones en donde FEMSA se desprende totalmente de su división de cervecería a cambio de un 20% de las acciones del grupo Heineken. * FEMSA recibe 43 millones de acciones de Heineken Holding y 72,1 de Heineken N.V. Valuadas en 5.247 millones de dólares. * Heineken asume 2.100 millones de dólares de deuda de FEMSA cerveza * Principalmotivo: competencia global |

Estructura Organizacional y Recursos Humanos

Todo colaborador de FEMSA debe observar los valores y principios que conforman la cultura organizacional y propiciar su difusión y cumplimiento.
* Pasión por el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor
* Innovación y Creatividad
* Calidad y Productividad
* Respeto, Desarrollo Integral y Excelencia del Personal* Honestidad, Integridad y Austeridad

Definición del problema encontrado

Se encontraron problemas en la página de internet de la compañía los cuales los hemos considerado como el problema general de la actividad. Consideramos que a pesar de los buenos estados y números que presenta la empresa, como todo, tiene sus riesgos sistemáticos y no sistemáticos.
El negocio de Coca-Cola FEMSA depende desu relación con The Coca-Cola Company, los cambios en esta relación pueden afectar adversamente los resultados de operación y posición financiera. La escasez de agua o alguna incapacidad de mantener las concesiones existentes podría afectar adversamente el negocio de Coca-Cola FEMSA.
Los impuestos podrían afectar adversamente el negocio de Coca-Cola FEMSA.

En lo relevante a FEMSA Comercio
Lacompetencia de otros minoristas en México podría afectar negativamente el negocio de la Compañía.
Las ventas de las tiendas OXXO podrán verse afectadas negativamente por los cambios en las condiciones económicas en México.

La mayoría de las acciones con derecho a voto están en manos de un Fideicomiso de Voto, el cual controla efectivamente la administración de FEMSA, y cuyos intereses pueden...
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